昨日阅读1小时，累计阅读88小时。

昨日阅读2小时，累计阅读599小时

20181220昨天阅读1小时，累计阅读175小时。

昨日阅读时间1小时，累计阅读时间342小时

昨日阅读1小时，累计阅读773小时

昨日，阅读1小时 累计22小时 阅读《EFFICIENTLY INEFFICIENT》   Chapter 11 Global Macro Investing Interview with George Soros of Soros Fund Management Chapter 12 Managed Futures: Trend-Following Investing Interview with David Harding of Winton Capital Management

昨日阅读1小时，累计阅读173小时

昨天阅读2小时，一共阅读920小时！
昨天任务完成情况：昨天从早上五点写作到9点，初步改完开题。晚上7点的火车，回到学校。
今天的主要任务就：开题是个完善的过程，加油。
告诉自己：战胜自己才是最大的成功！与其焦虑的思考，不如静心的实干！

1、昨日2小时，总计195小时；
2、还有2天就考试啦，哈哈哈
3、【单词】
Nothing the medical/psychological nature of problem gambling behavior,the letter said that before being readmitted to the casino he would have to present medical/psychological information demonstating that patronizing the casino would pose no threat to his saftety or well-being.
[词汇]patronize vt.惠顾;资助;屈尊;保护
(We patronize our neighbourhood stores.)
<词根词缀>

词根patr(i), pater= father 父亲 , 引申为“祖国”
expatriate v. 使移居国外
ex 出 + patri 父亲，引申为“祖国” + ate 做，造成，使… → 离开祖国 → 使移居国外
（An expatriate American lawyer opened Lhasa's first high-end boutique hotel last year.）
paternal adj. 父亲般的
pater 父亲，引申为“祖国” + nal → 父亲般的
（He put his hand under her chin in an almost paternal gesture.）
paternalism n. 家长作风
paternal 父亲般的 + ism …主义 → 父权主义 → 家长作风
（The government should be guided by the criteria of efficiency and not State paternalism.）
paternity n. 父亲的身份；父系
patern〔= pater〕父亲，引申为“祖国” + ity 具备某种性质，状况 → 父亲的身份；父系
（Paternity leave is unlikely to be for longer than two weeks.    ）
patriarch n. 家长；大主教
patri 父亲，引申为“祖国” + arch 统治者 → 家长；大主教
（The patriarch of the house, Mr Jawad, rules it with a ferocity renowned throughout the neighbourhood）
patriarchy n. 父权政治
patri 父亲，引申为“祖国” + archy 统治 → 父权政治
（The main cause of women's and children's oppression is patriarchy. ）
patrimony n. 遗产
patri 父亲，引申为“祖国” + mony 表行为的结果 → 父亲留下的物品 → 遗产
（  I left my parents 'house, relinquished my estate and my patrimony.）
patriot n. 爱国者
patri 父亲，引申为“祖国” + ot 表人 → 爱国者
（As a boy he was a fanatical patriot. ）
patriotism n. 爱国主义
patriot 爱国者 + ism 表主义 → 爱国主义
（He was a country boy who had joined the army out of a sense of patriotism and adventure.）
patron n. 赞助人；恩人
patr 父亲，引申为“祖国” + on 表人 → 像父亲一样的人 → 恩人
（I hope that you will become our patron. ）
patronize v. 赞助；光顾
patron 赞助人；恩人 + ize 使 → 像父亲一样帮助自己 → 赞助
（Don't you patronize me!）
repatriate v. 把…遣返回国
re 回 + patri 父亲，引申为“祖国” + ate 做，造成，使… → 回到祖国 → 把…遣返回国

（   It was not the policy of the government to repatriate genuine refugees.）



[词汇2]
readmit vt.重新接纳，允许再次加入;再次接收…住院
(Only the board of Trustees has the power to readmit an expelled student.)  [url=][/url]  

昨天阅读时长5小时，共阅读时长14小时

阅读1小时，累计阅读184小时。

昨日阅读1小时，累计阅读112小时.

昨天阅读1小时，总计阅读660小时

昨天阅读4小时，累计阅读425小时。
昨天做33个战争策略的读书摘要如下：
Life is endless battle and conflict, and you cannot fight effectively unless you can identify your enemies.  People are subtle and evasive, disguising their intentions, pretending to be on your side. You need clarity. Learn to smoke out your enemies, to spot them by the signs and patterns that reveal hostility. Then, once you have them in your sights, inwardly declare war. Your enemies can fill you with purpose and direction. Do not be naïve: with some enemies there can be no compromise, no middle ground.
The problem was in their heads. Fighting for money rather than for a purpose or cause, unable to distinguish between friend and foe, they had gotten lost. The barrier between them and home was not rivers or mountains or the Persian army but their own muddled state of mind.
Life is battle and struggle, and you will constantly find yourself facing bad situations, destructive relationships, and dangerous engagements. How you confront these difficulties will determine your fate. Your obstacle is yourself. If you feel lost and confused, if you lose your sense of direction, if you cannot tell the difference between friend and foe, you have only yourself to blame.
Think of yourself as always about to go into battle. Everything depends on your frame of mind and on how you look at the world. A shift of perspective can transform you from a passive and confused mercenary into a motivated and creative fighter. We are defined by our relationship to other people.
Let some of the public hate you; you cannot please everyone. Constant battle will keep you strong and alert. Do not be lured by the need to be liked: better to be respected, even feared. Victory over your enemies will bring you a more lasting popularity.
People hardly ever attack you openly anymore, showing their intentions, their desire to destroy you; instead they are political and indirect. Although the world is more competitive than ever, outward aggression is discouraged, so people have learned to go underground, to attack unpredictably and craftily. Many use friendship as a way to mask aggressive desires: they come close to you to do more harm.
Your first task as a strategist is to widen your concept of the enemy, to include in that group those who are working against you, thwarting you, even in subtle ways. Sometimes indifference and neglect are better weapons than aggression, because you can’t see the hostility they hide.
Follow David’s example: say or do something that can be read in more than one way, that may be superficially polite but that could also indicate a slight coolness on your part or be seen as a subtle insult.
Often the best way to get people to reveal themselves is to provoke tension and argument.

昨日阅2小时，累计阅读444小时

昨日阅读0.5小时，累计阅读233.5小时

昨天阅读1小时，累计阅读63小时

昨日阅读2小时，累计阅读990小时。

昨日阅读1小时，累积阅读335小时

2018.12.20
昨日阅读1小时，累计阅读987.5小时。

阅读1小时，总计725小时，第687日。
阅读《资治通鉴》卷21-24
初，全燕之世，尝略属直番、朝鲜，为置吏，筑障塞。秦灭燕，属辽东外徼。汉兴，为其远难守，复修辽东故塞，至氵具水为界，属燕。燕王卢绾反，入匈奴。燕人卫满亡命，聚党千馀人，椎髻、蛮夷服而东走出塞，渡氵具水，居秦故空地上下障，稍役属真番、朝鲜蛮夷及燕亡命者王之，都王险。会孝惠、高后时，天下初定，辽东太守即约满为外臣，保塞外蛮夷，无使盗边；诸蛮夷君欲入见天子，勿得禁止。
上既攘却胡、越，开地斥境，乃置交趾、朔方之州，及冀、幽、并、兗、徐、青、扬、荆、豫、益、凉等州，凡十三部，皆置刺史焉。
匈奴大围贰师将军，汉军乏食数日，死伤者多。假司马陇西赵充国与士百馀人溃围陷陈，贰师引兵随之，遂得解。汉兵物故什六七，充国身被二十馀创。贰师奏状，诏征充国诣行在所，帝亲见，视其创，嗟叹之，拜为中郎。
丞相公孙贺夫人君孺，卫皇后姊也，贺由是有宠。贺子敬声代父为太仆，骄奢不奉法，擅用北军钱千九百万；发觉，下狱。是时诏捕阳陵大侠硃安世甚急，贺自请逐捕安世以赎敬声罪，上许之。后果得安世。安世笑曰：“丞相祸及宗矣！”遂从狱中上书，告“敬声与阳石公主私通；上且上甘泉，使巫当驰道埋偶人，祝诅上，有恶言。
古之明王教养太子，为之择方正敦良之士，以为保傅、师友，使朝夕与之游处。左右前后无非正人，出入起居无非正道，然犹有淫放邪僻而陷于祸败者焉，今乃使太子自通宾客，从其所好。夫正直难亲，谄谀易合，此固中人之常情，宜太子之不终也！
秋，七月，罢榷酤官，从贤良、文学之议也。武帝之末，海内虚耗，户口减半，霍光知时务之要，轻徭薄赋，与民休息。至是匈奴和亲，百姓充实，稍复文、景之业焉。
昌邑王既立，淫戏无度。昌邑官属皆征至长安，往往超擢拜官。相安乐迁长乐卫尉。龚遂见安乐，流涕谓曰：“王立为天子，日益骄溢，谏之不复听。今哀痛未尽，日与近臣饮酒作乐，斗虎豹，召皮轩车九旒，驱驰东西，所为悖道。古制宽，大臣有隐退；今去不得，阳狂恐知，身死为世戮，奈何？君，陛下故相，宜极谏争
大将军光稽首归政，上谦让不受；诸事皆先关白光，然后奏御。自昭帝时，光子禹及兄孙云皆为中郎将，云弟山奉车都尉、侍中、领胡、越兵，光两女婿为东、西宫卫尉，昆弟、诸婿、外孙皆奉朝请，为诸曹、大夫、骑都尉、给事中，党亲连体，根据于朝廷。及昌邑王废，光权益重，每朝见，上虚己敛容，礼下之已甚。

昨日阅读1小时，累积阅读202小时

12月第21天
昨日阅读3小时，累计阅读705小时.

1.今天你阅读到的有价值的全文内容链接
推荐：《激荡十年，水大鱼大》
作者：吴晓波  
这本书在之前的帖子里推荐过，这次是找到了免费的高清文字版，喜欢就收藏吧。
https://bbs.pinggu.org/thread-6348033-1-1.html

2.今天你阅读到的有价值的内容段落摘录
今天继续读：《海龟交易法则》
第七章  如何衡量风险（下）

衡量风险与回报的综合指标
      要比较不同的交易系统或使用交易系统的基金经理，有几种常见的综合指标可用。最常用的两个指标是夏普比率（Sharpe ratio）和MAR比率（MAR ratio）。
夏普比率
      夏普比率可能是退休基金和大投资者们在比较潜在投资目标时最常用的指标。夏普比率由诺贝尔奖获得者威廉·F·夏普（William F. Sharpe）于1966年发明，用于比较共同基金的业绩。这个指标最初被称作回报–波动性比率，后来被冠以创始人的名字，简单地称作夏普比率。
      夏普比率是这样得出的：首先计算考察期内的超额回报率（也就是这段时期的月度或年度平均复合增长率减去所谓的无风险回报率，或者减去短期国债之类的无风险债券的利息率），然后把它除以期间回报率（一般是月度或年度回报率）的标准差。请记住，夏普比率是为比较共同基金的表现而发明的，并不是一个一般性的风险回报率指标。共同基金是一种非常特殊的投资工具，主要做股票组合的非杠杆投资。
      夏普比率是用于比较共同基金的，这个原始定位也对不在它涵盖范围内的风险提供了重要的提示。夏普比率是1966年提出的，当时的共同基金只做美国股票组合的非杠杆投资。因此，比较共同基金比的是相同市场上的投资，而且是投资策略基本相同的投资。
      另外，当时的共同基金普遍从事股票组合的长期性投资。由于不存在时机选择和交易方式的因素，不同基金之间的区别仅在于组合选择和分散化策略的不同。因此，在衡量共同基金的表现时，夏普比率能很好地代表风险水平，因为它正确地反映了一个事实：对同时期内的比较来说，风险水平与回报的波动性直接相关。在其他条件相同的前提下，波动性较低的共同基金更不容易偏离它的历史平均回报水平。
      但是，尽管夏普比率是比较股票组合管理策略的一个绝好的风险回报率指标，它对期货对冲基金这一类的另类投资基金来说也并不是一个足够好的比较指标。之所以这么说，是因为这些另类投资基金在几个重要的风险层面上与无杠杆的股票组合并不相同：
        •管理策略风险：期货系统和期货基金往往会使用短期性的交易策略，这些策略与传统投资基金的长期持有策略有天壤之别。在使用这种需要频繁买入和卖出的交易策略时，损失的速度可能会快得多。
        •分散化策略风险：许多期货基金和交易系统的内在分散化程度达不到传统投资基金那样高的水平，往往把相当大部分资产集中在少量工具上。
        •潜在风险：期货交易的杠杆水平要高于股票，这在无形之中使期货交易者承受了更大的市场波动风险。
        •信心风险：许多期货基金经理并没有太详细的历史履历。在缺乏履历参考的情况下，投资者得不到期望回报的风险就会提高。
      遗憾的是，夏普比率的流行似乎加剧了我在这个行业中所发现的一个问题：把回报的稳定性当成风险水平的唯一衡量标准。对那些不懂交易、不明白交易策略与传统股票投资的持有策略有何不同的人来说，这个问题尤其严重。
      我必须强调一点：稳定性并不等于低风险，风险非常高的投资也有可能在有限的时期内创造稳定的回报。投资者们很容易相信，能在几年的时间内一直保持正回报率
的投资或投资经理就是安全的选择。他们只是盲目地怀有这种信念，往往并不知道这些回报是怎么得来的。
      我相信，在很多情况下，回报的稳定性越高，实际风险水平就越大。我可以给出两个例子：一个是LTCM，它所使用的策略在最初的几年中相当成功，但随后就彻底失效，制造了一场灾难；另一个是许多基金至今仍在使用的策略，它的表现非常出色，但同样有瞬间崩溃的风险。
      LTCM的策略有两个基础：一个是非常高的杠杆率，另一个是固定收益债券的价格在特定情况下的统一化趋势。极高的杠杆率使它的头寸规模鹤立鸡群，庞大之极，因此当遭受损失时，它很难全身而退。
      这个策略曾在几年内十分顺利，但当俄罗斯债券违约事件所制造的金融危机引发了一次不利的波动时，LTCM的规模反而害了它。因为市场上的其他阵营都知道，他们可以让价格继续向不利于LTCM的方向变化，到头来，LTCM早晚要被迫逆转他们的头寸。最终，LTCM几乎把家底赔了个精光，而在崩溃之前，它的价值曾是47亿美元。
      在危机之前，LTCM的年均回报率几乎达到了40%，而且表现相当稳定。换句话说，它的夏普比率很出众。你可以在罗杰·洛温斯坦（Roger Lowenstein）的《营救华尔街》（When Genius Failed）一书中了解到LTCM陨落故事的更多细节。
      最近，对冲基金阿曼尼（Amaranth）的天然气交易也出了类似的问题。同LTCM一样，Amaranth的头寸相比其他交易者来说过于庞大了。Amaranth的90亿美元在短短两个月之内就损失了65%。在此之前，它的夏普比率也很不错。
      现在，有很多对冲基金靠货币期权交易赚钱，这意味着它们赌的是价格的剧变。如果风险能得到有效的管理，这可以是一种非常有效的策略，能提供非常稳定的回报。
      问题是，这些基金所面临的实际风险对外行人来说是很难理解的。它们有可能一边创造着丰厚而又稳定的回报，一边又严重暴露在各种各样的价格动荡风险中。例如，1987年欧洲美元期权的任何一个卖方都有可能倾家荡产。价格动荡中的损失，再加上期权履约的风险，完全可能令一天内的损失超过整个基金的价值。
      谨慎的基金经理会控制这些风险。遗憾的是，许多投资者并不知情，等他们意识到这些风险的存在时，往往为时已晚，他们已经失去了一切。他们是被基金的稳定回报率和多年来的良好表现诱惑而来的，殊不知，这些基金还没有经历过真正的艰险时期。
MAR比率
      MAR比率是管理账户报告（Managed Accounts Reports）有限公司发明的一个指标，这个公司专门提供对冲基金的业绩报告。MAR比率等于年均回报率除以最大的衰落幅度，衰落是根据月末数据计算的。这个比率是风险回报比率的一个相当快捷而又直接的衡量指标，我发现用它来剔除表现不佳的策略是非常有效的。对粗略的分析来说，它是一个绝好的工具。以唐奇安趋势系统为例，在上文所说的1996年1月~2006年6月的测试期中，系统的MAR比率是1.22，其中，平均复合回报率为27.38%，用月末数据计算出的最大衰落幅度是22.35%。
      我发现用月末数据计算衰落幅度有点缺乏根据，它经常会低估实际衰落程度。因此，我在我自己的测试中使用的是从最高点到最低点的跌幅，没有考虑这些高点和低点是一个月中的哪一天。要想知道这种方法与单纯使用月末数据有什么区别，看看我的计算结果就行了：包括非月末日在内的实际衰落不是22.35%，而是27.58%，因此实际MAR比率是0.99，而不是刚才的1.22。
模仿效应与系统死亡风险
       说到交易的系统、策略和表现，我所观察到的最有趣的现象之一就是模仿效应：在风险回报比率上拥有傲人记录的那些策略往往都是最容易被整个行业群起模仿的策略。它们刚刚崭露头角，立即就被数十亿美元竞相追随，结果反而自毁长城，因为它们的规模已经超出了市场的承受能力。到头来，它们早早就成了系统死亡的牺牲品。
      在这一点上，套利策略可能是最好的例子。最纯粹的套利实际上是一种没有风险的交易。你在一个地方买入某个东西，在另一个地方把它高价卖掉，扣掉运输或仓储成本，剩下的都是你的利润。大多数套利策略都不会完全没有风险，但有很多接近于没有风险。问题是，靠这样的策略赚钱是有前提条件的，那就是不同地方的同一种工具存在价格差，或者一种工具和另一种类似工具之间存在价格差。
      使用某一种特定策略的人越多，价格差就消失得越快，因为这些交易者本质上都在争夺同样的机会。长此以往，这种效应会毁掉这种策略，因为它会变得越来越无利可图。
相反，对一般投资者没有吸引力的系统和策略反而有更长的生命周期。趋势跟踪就是个很好的例子。大多数大投资者都很难忍受对趋势跟踪策略来说司空见惯的大衰落和价值波动。正因为这样，趋势跟踪策略在长期内始终有效。
……

3.今天你阅读到的有价值信息的自我思考点评感想
      这么多的参数，想要看懂需要时间，更需要经验：仅懂得字面含意没有用。需要根据所要交易的标的进行具体验证和感受、体会各个参数的真实含意。
    在系统设计之初就需要对于这些参数的熟练掌握，这就变成了一个难题：从谨慎的角度而言，没有系统就进行交易是危险的，危险到死都不知道自己是怎么死的。而如果没有交易的经验和感觉，就会很难对于系统设计有什么发言权，包括目标的清晰都会成为一个问题。还好，我已经在交易的市场中付出了昂贵的代价，当然学到的东西还需要靠在这样阅读大师的著作中提升，并且以自己原来所没有的眼光和角度进行复盘，达到两个目的：1）发现自己在交易过程中的偏见或者思维方式上的盲点；2）找出大师们在操作过程之前、中、后的成功经验而与自己做比较，发现哪些是自己可以借鉴的，那些是自己必须执行的。
    LTCM仅存在5年的时间，创造了年均40%的平衡回报，太牛了。以我个人的小小资金量，要达到这样的业绩，在A股市场上可能吗？至少从过往的交易收益来计算，还不太可能。继续寻找中。
    牢记作者在本章最后的总结语“我也会尽力避免被某些特殊数据迷惑，因为我知道，未来不等于现在，一种策略现在有1.5的MAR比率并不意味着它能在未来保持这样的水平。“这也是每天盯盘所需要注意的变化----自己所依赖的交易系统适用条件发生了本质性的变化吗？这种变化发生的可能性变化了吗？当然也有非常困难的：比如昨天招商银行的大跌，今天还在跌，是逆回购的原因吗？肯定有别的原因。
……

单词挑战第十四天
Bullish [金]牛市的，股票行情看涨的;公牛般的; 顽固的;  〈比喻〉乐观的;;
The market opened in a bullish mood.

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昨日阅读1小时，本月累计阅读13小时。流程相关的主题阅读，最新读到了华为的《价值为纲》，任正非说：“财务要懂业务，业务要懂财务”。以前一直觉得不太可能，但是读完流程相关的书后，感受到要有提炼思路的能力，就可以做到。我们没有办法做很多事情，但是我们要是学会抽象，学会融汇贯通就可以懂很多。流程是个工具。

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挑战第二百八十七天   读25页书，完成当日目标

昨日阅读1小时，累计阅读7.5小时。