全部版块 我的主页
论坛 提问 悬赏 求职 新闻 读书 功能一区 学道会
2018-12-24 08:50:55
昨天阅读4小时,累计阅读431小时。
昨天做战争的33个战略笔记摘要如下
18.         Expose And Attack Your Opponent’s Soft Flank: The Turning Strategy
When you attack people directly, you stiffen their resistance and make your task much harder. There is a better way: Distract your opponents’ attention to the front, then attack them from the side, where they least expect it. By hitting them where they are soft, tender, and unprotected, you create a shock, a moment of weakness for your to exploit. Bait people into going out on a limb, exposing their weakness, then rake them with fire from the side. The only way to get stubborn opponents to move is to approach them indirectly.
Attack from the front is rarely wise. Go for their flank, their vulnerable side. This principle is applicable to conflicts or encounters of any scale. Avoid a frontal attack on a long-established position; instead, seek to turn it by flank movement, so that a more penetrable side is exposed to the thrust of truth.
At all cost you must gain control of the impulse to fight your opponents directly. Instead occupy their flank. Disarm them and make them your ally; you can decide later whether to keep them on your side or to exact revenge. Taking the fight out of people through strategic acts of kindness, generosity, and charm will clear your path, helping you to save energy for the fights you cannot avoid. Find their flank—the support people crave, the kindness they will respond to, the favor that will disarm them. In the political world we live in, the flank is the path to power.
In this situation it requires time and patience to be indirect; in the daily rush to move and influence people, the subtle approach is too difficult and time-consuming, so people tend to take the direct route to what they want. To convince us of the correctness of their ideas, they use argument and rhetoric, growing ever louder and more emotional. They push and pull with words, actions, and orders. Even those more passive players who use the tools of manipulation and guilt are quite direct, not in the least subtle, in the paths they choose; witness a few of their maneuvers and they are rather easy to figure out.
With deepened reflection, however, I began to realize that the indirect approach had a much wider application—that it was a law of life in all spheres: a truth of philosophy. Its fulfillment was seen to be the key to practical achievement in dealing with any problem where the human factor predominates, and a conflict of wills tends to spring from an underlying concern for all interests. The indirect approach is as fundamental to the realm of politics as to the realm of sex.
It is proverbial that the surest way of gaining a superior’s acceptance of a new idea is to weaken resistance before attempting to overcome it; and the effect is best attained by drawing the other party out of his defenses.
The result of all of this is twofold: we have all become more defensive, resistant to change. To maintain some peace and stability in our lives, we build our castle walls ever higher and thicker.
You must ask yourself this question: what is the point of being direct and frontal if it only increases people’s resistance, and makes them more certain of their own ideas? Directness and honesty may give you a feeling of relief, but they also stir up antagonism. As tactics they are ineffective. The people who win true power in the difficult modern world are those who have learned indirection. They know the value of approaching at an angle, disguising their intentions, lowering the enemy’s resistance, hitting the soft, exposed flank instead of butting horns.
Never reveal your intentions or goals: instead use charm, pleasant conversation, humor, flattery—whatever works—to hold people’s attention to the front. Their focus elsewhere, their flank is exposed, and now when you drop hints or suggest subtle changes in direction, the gates are open and the walls are down. They are disarmed and maneuverable.
Think of people’s ego and vanity as a kind of front. When they are attacking you and you don’t know why, it is often because you have inadvertently threatened their ego, their sense of importance in the world. Whenever possible, you must work to make people feel secure about themselves. Again, use whatever works: subtle flattery, a gift, an unexpected promotion, an offer of alliance, a presentation of you and they as equals, a mirroring of their ideas and values.
Secure and comfortable, they are now set up for a flanking maneuver. This is particularly devastating with a target whose ego is delicate.
Cortes used this strategy often to deal with dissenters and troublemakers. At first he would seem to go along with their ideas, would even encourage them to take things further. In essence, he would get his enemies to expose themselves on a weak salient, where their selfish or unpopular ideas could be revealed.
The more subtle and indirect your maneuvers in life, the better.
Authority: “It is by turning the enemy, by attacking his flank, that battles are won.”---Napoleon
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2018-12-24 08:53:38
昨日阅读1小时,累积阅读571小时
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2018-12-24 09:06:52
昨日阅读0.5小时,累积阅读135小时。
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2018-12-24 09:11:07
昨天阅读1小时,累计阅读175小时
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2018-12-24 09:18:40
昨日阅读1小时,累计阅读135小时。
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2018-12-24 09:20:45
昨日阅读1小时,累计阅读92小时, 继续努力。
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2018-12-24 09:20:49
昨日阅读0.5小时,累计阅读46小时, 继续加油。
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2018-12-24 09:23:05
周末,阅读8小时 累计31小时 阅读《EFFICIENTLY INEFFICIENT》 
Chapter 13 Introduction to Arbitrage Pricing and Trading
Chapter 14 Fixed-Income Arbitrage Interview with Nobel Laureate Myron Schole
小说《大江东去》完
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2018-12-24 09:34:58
充实每一天 发表于 2018-12-24 06:21
【加入充实计划】【了解充实计划】
|新充实挑战|   |公告【想成为牛人】|
| 【充实积累】| |【充实挑战项 ...
昨日2小时,累计846小时
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2018-12-24 09:41:20
充实每一天 发表于 2018-12-24 06:21
【加入充实计划】【了解充实计划】
|新充实挑战|   |公告【想成为牛人】|
| 【充实积累】| |【充实挑战项 ...
昨天阅读半小时,累计半小时
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2018-12-24 10:04:15
昨日阅读时间1小时,累计阅读时间346小时
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2018-12-24 10:04:41
昨天阅读1小时,总计阅读663小时
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2018-12-24 10:06:06
昨日阅读3.5小时,累计阅读1000小时。
再读《原则》--考虑后续与再后续的结果
在认识到自然进化带来的更高层面的结果后,我开始发现,如果人们过度重视决策的直接结果而忽视后续和再后续的结果,他们就很难实现目标,这是因为直接结果和后续结果的值得追求性通常是相反的,这会造成决策的重大错误。
直接结果经常是诱惑,导致我们推动真正想要的东西,直接结果有时也是障碍。这就好像自然正在对我们进行分类,自然扔给我们各种隐藏玄机、结果有好有坏的选择、而那睦决策时只考虑直接结果的人会受到惩罚。
而有的人选择自己真正想要的东西,顶住诱惑,克服可能妨碍自己实现目标的痛苦,这样的人拥有成功的人生的可能性要大得多。
------说得太好了,一个人修养的提高,成功的道路,都是漫长而曲折的,美国的伊丽莎白.福尔摩斯的《滴血成金》也好,中国无数的企业家(除了极少数的华为等)都梦想一夜成名一夜暴富---- “没有选择正确的,而是选择了简单的.......” 没有积累、没有沉淀,永远不可能真正成功。
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2018-12-24 10:06:45
12月第24天
昨日阅读2小时,累计阅读715小时.

1.今天你阅读到的有价值的全文内容链接
推荐:《冥想》 免费  
作交易(或者投资)必须清理自身的矛盾信念,冥想是最有力的工具。
20世纪最具影响力的瑜伽大师斯瓦米·拉玛首部简体中文译作《冥想》,一本书讲透冥想本质和修习方法。“冥想让你认识真正的自我,它带来的变化是别的任何事物都无法给予你的。”
作者在喜马拉雅山曾前后修行达四十余载,与山间雪溪及白熊为伴,《冥想》揭秘了山区隐居高人的最简易修行方法。
https://bbs.pinggu.org/thread-6829989-1-1.html

2.今天你阅读到的有价值的内容段落摘录
今天继续读:《海龟交易法则》
第十章   海龟式交易系统

简单一点。操作得当的简单定时退出法总能击败那些复杂、花哨的梦幻方法。
      本章将介绍一些海龟式交易系统,也就是通常所说的长期趋势跟踪系统。它们是:
•ATR通道突破系统:一个波幅通道系统,它把ATR用作波动性指标。
•布林格突破系统(Bollinger breakout):一个波幅通道系统,它的波动性指标是标准差。
•唐奇安趋势系统:一个带有趋势过滤器的突破系统。
•定时退出唐奇安趋势系统(Donchian trend with time exit):一个带有趋势过滤器的突破系统,它使用定时退出策略。
•双重移动均线系统(dual moving average):在短期移动均线穿越较长期移动均线时买入或卖出的系统。与其他系统不同的是,这个系统始终不离市场,无论是做多还是做空。
•三重移动均线系统(triple moving average):这个系统也在短期移动均线穿越较长期移动均线时买入或卖出,但前提是穿越方向符合大趋势(根据一条最长期的移动均线来判断)。
      为了检验这些系统的区别,我对它们分别进行了历史模拟测试,目的是看一看每一个系统在过去的10年中能赚到多少钱。本章将使用第七章中所讲到的某些标准来比较一下这些系统的相对表现。
历史测试
      历史检验也被称作事后检验。有许多交易者不相信历史检验,其中还包括不少成功的交易者。他们认为,用历史数据作检验是没有意义的,因为过去并不代表未来。对那些不熟悉这场争论的读者来说,我将花一点篇幅向你解释一件你可能认为不需要解释的事。对那些不相信历史检验的人来说,我想问这么几个问题:你还有别的方法吗?不了解过去,你怎么制定策略?你怎么决定何时买入或卖出?难道瞎猜吗?
      你能掌握的唯一信息就是市场迄今为止的表现。即使你是一个随机而动的交易者,不使用任何的法则或系统,你也会把过去的经验当作一种指南。你依赖的是对过去的解读;事实上,你依赖的是历史数据。
      聪明的自主交易者可能会在多年的实践之后开发出自己的系统。他们观察到了蕴藏着赢利机会的重复性模式,于是设计出了利用这些机会的交易策略。新手们在入市之前,常常会先花上几个月的时间好好研究一下过去的走势图,了解一下过去的市场是怎样的。因为他们知道,关于市场的未来趋势,最好的指南就蕴涵在历史中。
不难证明,电脑可以用同样的历史数据更有效地检验一个理念。凭借电脑模拟测试,交易者们可以在实际行动之前对某种特定的策略进行更严格的检验。他们常常会发现,由于某些未能预见到的因素,看似充满希望的理念其实是无效的。显然,用电脑来提早发现这一点比在实战中吃一堑长一智要好得多。
      一些交易者之所以不相信历史检验,是因为这种事后检验经常被歪曲。借用电脑的力量可以发现一种看似有效的方法,但在真正的市场中却大败而归,这样的问题很容易出现。这些问题是可以克服的,只要你能避免最常见的隐患:过量优化(overoptimization)。第十一章会谈到这个问题。
      正确的历史检验所需要的某些经验和技巧是新手们所不具备的。不过,虽说一把锋利的刀子不能交给一个小孩子,但在厨房里是可以派上用场的。你只需小心使用那些锋利的工具就是了。
      历史检验并不能预见到未来,但它可以帮助你判断一种方法能否在未来赢利。它并不是最优的方法,水晶球或时光机都比它要好,但它是目前可用的工具中最好的一个。
被神化了的专家
      “不要最优化”这种误人子弟的专家建议源自于交易世界里的一种现象,我和我的朋友们喜欢称之为专家的神化。遗憾的是,在大多数领域中,真正的行家都寥寥无几。每一个真正的专家都被淹没在大批冒牌专家之中。这些冒牌专家在行业里占据了一席之地,东拼西凑了不少的知识,在外行人的眼中,他们与真正的专家没什么区别。他们也有作用,但他们并不是真的理解他们所混迹的领域。
      真正的专家没有一成不变的法则;他们胸有成竹,所以他们不需要僵化的法则。
但冒牌专家并不懂行,所以他们喜欢观察专家,模仿专家。他们知道怎么做,但他们并不知道为什么这么做。所以,他们照着专家的样子创造出的那些严格的法则没有一个是专家们的本意。
      冒牌专家们有一个明显的标志:他们的文章晦涩不清,难以理解。写不清楚,是因为想不清楚。一个真正的专家却可以把复杂的概念解释得简明易懂。
      冒牌专家们还有一个共同特征:他们知道如何应用复杂的程序和技巧,也受过良好的培训,但他们并不知道这些技巧的局限性。
      说到交易行业,历史检验就是个好例子。某个人会作复杂的统计分析,于是作了一次模拟检验,生成了1 000笔交易,然后就自认为可以从这些交易中得出结论,殊不知这样的结论可能只是从两星期的短期数据中得出的。这类人会用数学,但并不明白一个简单的道理:如果下一周的情况与上两周大相径庭,数学也没用。
      不要把经验与专家技能相混淆,也不要把知识与智慧混为一谈。
测试参数
      本章中所说的测试使用的是一个常见的市场组合和一种常见的资金管理法则,这是为了明确测试结果的差异,使它们区别于法则变化所导致的差异。以下是测试中所使用的参数。
市场组合
      我们所测试的市场组合中包括澳元、英镑、谷物、可可、加拿大元、原油、棉花、欧元、欧洲美元、饲牛(feeder cattle)、黄金、铜、民用燃料油、无铅汽油、日元、咖啡、牛、猪、墨西哥比索、天然气、大豆、糖、瑞士法郎、银、中期国债、长期国债以及小麦市场。
       这些市场都是从美国的高流动性(交易量较大)市场中挑选出的。也有几个高流动性的市场被剔除了,因为它们与其他高流动性市场有高度相关性。我们把测试范围限制在美国市场,因为许多历史数据供应商只是零零星星地提供有关国外市场的信息——碍于这个原因,许多新交易者一开始只做美国的市场,而我们想尽可能地便于交易者们把我们的测试结果应用到他们自己的交易中。
资金管理法则
      这里所使用的资金管理法则与海龟们的方法相同,只不过在一个指标上更保守了一些。海龟们令1ATR等于交易资本的1%,而我们的标准是0.5%。也就是说,在为一个给定市场计算合约数量的时候,我们用账户净值的0.5%除以这个市场在交易发生时的ATR值。
测试期
      这次测试使用的是1996年1月~2006年6月的数据,所有系统都是如此。
……

3.今天你阅读到的有价值信息的自我思考点评感想
      读到这里就感觉非常有压力了:六个系统!
      先来梳理一下基本的工作:1)仔细理解六个系统;2)写出系统的计算公式;3)将公式转换为A股市场上可以使用的公式;4)选择A股指数和标的的测试周期和测试目标;5)下载数据进行测试;6)对比测试结果。当然,这之前还有两步:01)确定目标并根据目标选择测试的频率(使用什么周期的数据,日线?60分钟线?10分钟线?1分钟线?);02)确定资金管理法则。
      这样进行测试后才来确定我所选择的标的在那个系统中有更多的胜出几率!
      当然,对于具体操作时的需要考虑的因素,也是需要提前作出一个整理:当前是什么样的市场,牛还是熊?平稳还激烈?加上横盘,就有六种状况。大市是这样,对于个股的情况也是有这样的六种状况需要厘清。
     “一个真正的专家却可以把复杂的概念解释得简明易懂”应该是检验一个真正专家的标准之一。读到作者的著作,就有和真正专家学习的体会:原来认为很复杂的问题,被作者的三言二语就点透了。
       今天是最后一个交易周的第一天,2018的A股将如何收盘我不知道,就目前而言,已经损失40%。大盘年初是3587,上周收2516;下跌1071点,跌35.1%。如果去除因为531新能源的腰斩,表现与大盘接近。最后一周怎么样的一个表现呢?
……

单词挑战第十八天
trump
n.  王牌,法宝; 有效手段; <古,诗>喇叭,号声; <口>好人;
vt.  打出王牌赢; 胜过;
vi.  出王牌; 捏造,编造; 吹喇叭;
Intellectual capital will always trump financial capital.
Dwayne has come up trumps with a goal worthy of winning any match.
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2018-12-24 10:08:29
昨日阅读0.5小时,累计阅读235小时
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2018-12-24 10:38:31
昨日阅读7小时,累计阅读102小时
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2018-12-24 11:00:41
昨日阅读1小时,累计阅读113小时.
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2018-12-24 11:01:56
昨日阅读1小时,累积阅读210小时
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2018-12-24 11:09:34
昨日阅读2小时,累计阅读998小时。
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2018-12-24 11:18:00
昨日阅读一个小时,累计阅读70小时
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2018-12-24 11:28:08
昨天阅读时间3小时,累计阅读时间198小时
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2018-12-24 11:30:51
昨天阅读时间 1小时,总阅读时间1小时
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2018-12-24 11:44:27
昨日阅读3小时,本月累计阅读66小时
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2018-12-24 11:57:50
昨日阅读1小时,累积阅读108小时
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2018-12-24 11:58:13
昨天阅读1小时,累计阅读64小时
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2018-12-24 11:59:08

昨天阅读1小时,累计阅读367小时
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2018-12-24 11:59:19
昨日阅读1小时,累积阅读910小时
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2018-12-24 12:07:33
昨日阅读1小时,累计阅读531小时。
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2018-12-24 12:21:42
昨日阅读时间1小时,总阅读时间32小时
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

2018-12-24 12:50:32
昨日阅读1小时,累计阅读382小时
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

栏目导航
热门文章
推荐文章

说点什么

分享

扫码加好友,拉您进群
各岗位、行业、专业交流群