人力资源是什么？人力资源是一座大厦，屋顶就是业务为导向，四根支柱就是四个主要功能：外部调配、培训开发、绩效管理、报酬认可。四个支柱是人力资源的管理的基础，他的根基就是文化。华为人力资源管理体系为什么那么成功，在惯彻充分凋动员工积极性为目的的管理体系下，华为员工充分发挥了自己的潜能，创造了一个时代的神话，大家要注意就是在学习其他的公司的时候，一定要注意你的公司的背景是什么样的，你的行业背景是不是一样，你只有20个人的公司，要学习2万个人的公司，这个肯定是无效的，公司很小的时候，他不肯定是有这样一个架构，它随时应变，所以在不同的阶段他的策略是不一样的。在人力资源的规划体系中主要有六个问题：
1、企业不同发展时期人力资源管理策略问题。
2、企业文化在人力资源管理中的地位和作用问题。
3、人力资源管理责任体系的执行体系问题。
4、人力资源管理的软系统和硬系统结合问题。
5、人力资源管理各模块。
6、人力资源部经理的角色定位和作用问题。
对任何一个企业来说，都是要思考的，把六个问题讲清楚了，人力资源管理也就好做了。今天，在企业管理里面，我们可以看到财务人员的专业地位，明天或许我们可以看到HRM的更大的专业地位和价值，因为财务是管财，而人力是管才，是才创造了财，是人力给了企业的今天的收益。