前段时间发了一篇花姐的思想，一直都想同大家分享一下华工的另外一名在战略管理领域有着相当地位的蓝海林老师，有幸在读书的时候亲自听过蓝老师的战略管理课程和他的《我与战略管理》专题讲座，本人研究方向也是战略管理，在读了国内外很多战略管理课程以后，最终还是认为蓝老师是对中国企业的战略理解和实践最深的学者之一，分享给大家。

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注：附件中内容是高度提炼和总结的，不是普通的教材，费用不低，大家谨慎下载，而且希望下载后认真研读和理解。将同您之前学习的战略管理内容结合起来思考。大家一起讨论！



刚好在蓝老师获得我国人文社科研究最高级别奖项同大家分享一下他的思想。

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    信息时报1月12日C5版讯（记者 薛冰 实习生 李鑫 通讯员 孙宏志）近日，我国人文社科研究最高级别奖项——“高等学校科学研究优秀成果奖（人文社会科学）近日颁发，华南理工大学蓝海林教授和他的团队以《转型中的中国企业战略行为研究》获得一等奖。他介绍，这是广东作为“管理学”学科门类首次获此奖项的一等奖，而目前全国得一等奖的也仅六人。
　　面对媒体，蓝海林也大谈了许多社会问题。他认为，社会不应过度关注“富二代”。有的“富二代”不接父母的班，这是因为钱多了他们有了更多发展自我和择业的机会，这恰可让更多的家族企业走向市场，实行“股份化”，通过聘请“职业经理人”来发展家族企业。
　　对于房地产问题，蓝海林则避而不谈，但还是语出惊人地说了一句话：“我不喜欢房地产公司上市，因为这会造成垄断和不平等，上市公司圈钱圈地是很不好的。”
　　另外，他也谈到：“中国企业发展多元化犯了很多错误，如企业存在典型的‘地方保护现象’，只有打破省际边界，地方保护，企业才能发展。”

2. 中国企业集团的概念演化，是蓝老师在集团战略本地化的一点思考，值得读一读。