卖掉大量资产的万达集团要跌下神堂了吗？

从2017年开始，万达就大量出售旗下资产把13个文旅城项目以438亿元的价格转让给了融创，旗下77家酒店也以199亿元的价格卖给了富力地产。之后万达又先后出售了伦敦万达60%的股权、万达电影的部分股份、马德里竞技俱乐部17%的股份。

2018年10月以62亿元的价格把万达文化管理卖给了融创，12月又把百年人寿11.5%的股份卖给了绿城，2019年又把37家万达百货转让给了苏宁。

在过去的一两年中，万达的标签就是卖卖卖，从国内卖到海外，随着抛售的资产越来越多，王健林的个人财富也缩水了不少。

我们看到的是王健林资产缩水，万达集团的资产下降。但只要用心一些，我们就会发现其实万达有它自己的想法。

2018年终会议上，王健林明确表示今年万达会全面剥离房地产这一业务，因为房地产业务有两大弊端，一个是现金流不长远，容易导致负债，另一个是回本周期比较长，也是不利于企业长期发展的，所以去地产化还将继续，并且也将重点布局大健康产业。

从负债上，洞察出了危机，于是坚定了走轻资产的转型之路，万达选择转型也是明智之举了。

从2016年起，万达集团的服务业营收就已经超过了房地产业务营收，占据集团55%的总收入，之后的两年服务业的营收占比进一步上升。目前万达集团旗下的核心业务有四个，分别为万达商管、地产集团、金融集团、文化集团。

万达商管在2018年的营收为376亿元，同比上涨25%。万达商管主要的营收来源是租金收入，占比为87%，其次为酒店管理，收入为14亿元。万达文化2018年的营收达到692亿元，增幅超过9%，其中营收大头来自万达影视公司，营收为580亿元。万达金融在2018年也取得了28%以上的增长，收入为433亿元。

三大业务都实现了增长，唯独地产业务出现下滑，2018年万达地产的营收为540亿元，同比下降35%左右。可以看出，万达文化已经成为万达集团的支柱性产业，而万达地产则是慢慢的离开万达集团的主航道。

万达变卖资产，为的是保持资金链的流通顺畅，在之前万达的年报中可以看出，万达商业负债率达到了72%，可见其资金链十分紧张。万达的行为也是为了响应国家“去杠杆”的号召，房地产行业本身就是高杠杆，万达出售资产的做法正好顺应了政策调整。[url=万达卖掉大量资产后, 王健林要跌下神堂了吗? http://news.uc.cn/a_10736419605481776406/?from=UCPC]万达卖掉大量资产后, 王健林要跌下神堂了吗? http://news.uc.cn/a_10736419605481776406/?from=UCPC[/url]