目录

第一章雾里看花的管理会计/

第二章国际竞争分析

——解开东方公司巨额亏损的迷局/

第三章管理漏洞分析

——发现福氏工厂材料供应中的问题/

第四章收支结构分析

——首饰厂调研/

第五章业绩预测

——工美大厦重张开业效益预测/

第六章资金规划

——闯过商场开业资金难关/

第七章促销策略

——促销中的管理会计/

第八章亏损根源分析

——工美大厦市场定位之误/

第九章商品结构分析

——成功的数据挖掘/

第十章商业店内布局研究

——工美大厦店内布局中的问题分析/

第十一章利润实现模式分析

——工美大厦扭亏策略研究/

第十二章内部报表体系构建

——东兴集团战略产业谋划/

第十三章考核体系设计

——东兴集团考核体系改革实践/

第十四章全面预算管理

——东兴集团全面预算管理实践/

第十五章什么是管理会计/

参考文献/

后记/

人物表/