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2019-04-07
半年前开始看《稀缺:我们是如何陷入贫穷与忙碌的》,开了个头,然后就隔了半年才开始接着看,花了一周左右时间看完了。
想写点自己的感想,但是平时写东西少,手放在键盘上打不出什么字来,更可能是我还没把书读薄,哈哈哈,还是先摘录一些分享给没看过的人。

1.专注的“得”与管窥的“失”

稀缺,是“拥有”少于“需要”的感觉。稀缺会俘获大脑,当我们经历任何一种形式的稀缺时,都会对稀缺的事物全神贯注。我们的思想会自动而强有力地转向未得到满足的需求。稀缺造成的后果不仅是因为我们会因拥有的太少而感到不悦,而是因为它会改变我们的思维方式,会强行侵入我们的思想之中。稀缺对人类大脑产生的影响,存在于潜意识之中。无论大脑的主人是否愿意,稀缺都会牢牢地俘获他的注意力。稀缺对注意力的俘获,不仅会影响我们的所见和所见的速度,而且也会影响我们对周遭世界的认识。

稀缺不仅仅是实质上的约束,也是一种心态。当稀缺俘获我们的注意力时,会影响我们所关注的事物,影响我们对选择的权衡,影响我们的思维方式,并最终影响我们的决策和行为。

带宽就是心智的容量,包括两种能力,分别为认知能力和执行控制力。稀缺会降低所有这些带宽的容量,致使我们缺乏洞察力和前瞻性,还会减弱我们的控制力。

在稀缺所引发的后果中,有一项尤为重要——稀缺会进一步延续并加剧稀缺。

稀缺会俘获我们的注意力,并带来一点点好处:我们能够在应对迫切需求时,做得更好。但从长远的角度来看,我们的损失更大:我们会忽略其他需要关注的事项,在生活的其他方面变得不那么有成效。

当稀缺俘获大脑时,人们的注意力会集中在紧急的事情上,并将其他事物排除在外。这种专注会让人们从稀缺中获益,让人们获得“专注红利”。由于“目标抑制”的作用,人们在专注于某项重要事物的同时,就不容易想到其他重要事物。因此,专注也会导致管窥,让人们的视野变窄,从而付出沉重代价。

稀缺,会迫使人做出选择。所有抽象的事物都会变得具体起来。当稀缺俘获大脑时,人们的注意力会集中在如何以最有成效的方式去利用自身资源上。

一旦时间不够用的现实变得无法逃避,我们就会开始集中精力。无论是有关工作还是娱乐,只要时间有限,我们都会尽量将其利用得淋漓尽致。我们将这种现象称为“专注红利”(focus dividend),也就是稀缺俘获大脑时所产生的积极成果。稀缺会自动将干扰和诱惑等因素推至一旁,让我们做到凭一己之力很难做成的事情。

佯装稀缺是很难做到的。

管窥(tunneling):专注于某一事物就意味着我们会忽略其他事物,也叫“隧道视野”。

我们可以说稀缺令人“专注”,也可以说稀缺导致我们有了“管窥”之见——只能一门心思地专注于管理手头的稀缺。

管窥”这一词语指的是人们的视野会因稀缺问题变得狭窄,形成管窥之见,即只能透过“管子”的孔洞看清少量物体,而无视管外的一切。

专注具有积极意义:稀缺会迫使我们专注在迫近的重要事情上;管窥则是消极的:稀缺导致我们有了管窥之见,让我们忽略了其他可能更重要的事情。

对一项事物的专注会抑制竞争意识。当你生某人的气时,抑制作用会令你忽略他的好处:专注于他那些让你反感的地方,就会抑制你记忆中他积极的一面。

专注于某项重要事物会令你不那么容易想到其他你所关注的事物。心理学家们将这种现象称为“目标抑制”(goal inhibition)。目标抑制是在管窥现象背后动作的抑制。稀缺创造出了一个强大的目标——应对紧迫的需要,而这一目标会抑制其他目标和想法。

管窥会放大其他事物的成本,缩小其他事物的收益。

稀缺既能为人们带来收益(专注红利),也能让人们付出代价,而抑制机制就是这两者出现的根源。抑制作用限制了分心的想法,使得人能够专注于某一项事物。

我们专注、管窥、着手做事、疏忽其他事,都出于同样的原因:那些存在于“管子”视野之外的事物被抑制了。我们会对“管子”之内的想法反复斟酌,而“管子”之外的想法或多或少都会被忽视。

当稀缺将我们的大脑俘获时,我们不会通过对得失利弊的谨慎思考来进行权衡。可见,我们用管窥的方式来应对稀缺,既有利,又有弊。

管窥会导致我们忽视某些因素。管窥的另一个表现就是,我们会因此做出同时处理多项任务的决定。

稀缺会改变我们看待事物的眼光,让我们做出不同选择。这种现象会让我们变得更有成效;但同时也会让我们为此付出代价:这种“专心致志”会令我们忽略原本很重要的其他事物。


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2019-4-7 16:15:45
2.带宽负担会降低人的智商

钱的问题会永远纠缠着穷人,而时间问题则会永远烦扰着忙碌之人。若仅仅把稀缺现象视作压力和忧虑的结果,那就是忽视了深层次的影响因素。一方面,稀缺会导致人们的认知能力下降,削弱人们的分析、判断和逻辑推理能力;另一方面,稀缺也会导致人们的执行控制力下降,削弱他们抑制行为和控制冲动的能力。

因为人们对稀缺的专注是无意识的、非自愿的,也因为稀缺会俘获注意力,所以就使得人们对其他事物投以了过多的关注。就算我们想要试着做点别的事情,稀缺的“管子”还是会将我们的目光吸引进来。稀缺意味着在人生的另一个角度上,我们的注意力更少,投入于此的心思也更少。

带宽,是对我们计算能力、关注能力、英明决策能力、坚持计划能力和抵制诱惑能力的衡量。从智商到高考成绩,再到冲动控制和成功节食,都与带宽相关。本章做出了一个大胆的推断:稀缺会不断将我们吸入“管子”的视野之中,形成带宽负担,并由此抑制我们的各项基本能力。

持续的关注对我们的思想产生了影响,将我们吸入“管子”之内。正如外部噪声会干扰我们进行清晰而有序的思考一样,稀缺也会让我们产生内部干扰。

“自上而下”处理指的是思想会对所关注的事物进行有意识的选择;而“自下而上”处理则指的是注意力会被很难为我们所控制的刺激所俘获。在自下而上分心事物存在的情况下,保持专注的能力就取决于大脑当时的工作量,取决于其“装载”了多少东西。行为和神经成像研究显示,在大脑装载量较多时,引起分心的事物一旦出现,分心程度以及大脑的活动量都会有所提升。而且,自上而下的注意力无法阻止自下而上的侵入。

前摄干扰(Proactive interfere-nce) 当我们心里想着其他事物时,就会将其置于思想的中心,而产生忽略行为。

稀缺会直接减少带宽——不是减少某人与生俱来的带宽容量,而是减少其当下能用得上的容量。

认知能力(cognitive capacity) 是我们解决问题、获得信息、进行逻辑推理等能力背后的心理学机制。认知能力中最突出的就是”流体智力”,即在进行抽象思维和推理时,在无须特定学习或体验的情况下解决问题的能力。

执行控制力(executive control) 其作用存在于我们管理自身认知能力的过程中,包括计划、关注、发起并抑制行为和控制冲动等。执行控制力是我们进行日常活动的必要能力,可以决定我们的专注力和转移注意力的能力、从记忆中提取信息的能力、同时处理多项任务的能力以及自我监督的能力。

一旦你意识到意志力不过是去学习如何控制注意力和想法时,就能开始提高自身的意志力了

有意识的行为才能够制止自动选择。

稀缺会形成带宽负担,而这就意味着,稀缺不仅会降低流体智力,而且会降低自我控制力。

贫穷会成为心智的负担。就算没有实验人员去提醒稀缺的存在,贫穷状态也会削弱流体智力和执行控制力。

稀缺会持续不断地为带宽增加负担:每个人都可能有一肚子的心事;无论贫富,谁都可能会与妻子吵架;谁都会被老板搞得措手不及。但是,什么都不缺的人,只有其中一部分会满腹心事;而所有经历着“稀缺”的人,每一位都会心事重重。

所有人一旦身陷贫穷,其有效带宽都会变窄。

稀缺,不仅仅会令我们入不敷出,不知如何分配资源,而且还会让我们在生活的其他方面手足无措。稀缺会使人变笨,变得更加冲动。我们不得不在流体智力和执行控制力被减弱的情况下,依靠更为有限的脑力去勉强度日。生活,就这样变得举步维艰起来。
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2019-4-7 16:16:10
3.装箱、余闲和权衡式思维

把东西装进行李箱,是对资源管理问题的最好比喻。我们每个人都有一个时间箱,要在里面装上工作、休闲和与家人共度的时光。我们也都有一个金钱箱,要在里面装上住房、服饰和其他所有支出。资源的稀缺和富足,会改变我们装箱的方式。如果没有余闲存在,我们在装箱时就不得不进行权衡。可见,稀缺的本质就是没有余闲。

稀缺会改变我们花每一分钱、度过每一个小时、吃掉每一份食物的方式。稀缺会给我们一个不同的结果,装出一个内容不一样的行李箱:大行李箱总是装得随心所欲,还剩下不少空间;而小行李箱却总是装得十分谨慎,满满当当。

稀缺迫使我们产生了权衡式思维。所有那些没有被满足的需要俘获了我们的大脑,成了我们时时刻刻念念不忘的事情。

余闲可以将我们从做权衡的苦差事中解脱出来。

我们所谓的余闲不是刻意预留的空间,而是因为装箱时空间充裕而产生的“副产品”。

经济学家们称这种现象为边际效用递减,即你拥有的越多,对你而言,每一样额外增加的物品的价值就会越低。

余闲能让我们轻松地避免选择负担。

诱惑负担是递减的,对于资产较少的人来说更为沉重。

稀缺不仅意味着人们没有失误的空间,也意味着人们更有可能会出现失误。

稀缺不仅提高了失误的成本,也为人们创造了更多机会去犯下错误、做出不明智的选择。

稀缺的本质就是没有余闲。

一个人的富有程度,与他所能舍弃之物的数量成正比。
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2019-4-7 16:16:52
4.行为经济学告诉我们的道理

我们在小物件上连几毛几分钱都会计较,而在大物件上却挥金如土。

虽然相对性认知是大脑处理信息时的固有特征,但经验与专业技能还是能让我们摆脱这一限制。专业技能,也就是对某一领域知识的深度理解,能够对认知形成改变。

需求的压力始终存在于穷人心中,挥之不去,从而造就了他们自身的内化尺度。

穷人更贴近于理性的经济学理想,更接近于“经济人”。

节俭之人并不需要进行真正的权衡,他们与所有生活在资源充裕条件下的人一样,很难体会到1元钱的真正意义。

缺乏清晰价值观会导致可以预见的失误:同样的情况下,富人会犯错误,而穷人却能够避免。

感知颜色与感知距离一样,取决于背景环境。感知价值也是同理。

身陷贫穷会让人比职业经济学家更懂经济学。

因为专注,所以拥有专业技能;因为专业,所以有了管窥之见;因为管窥,所以产生了一系列负面后果。
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2019-4-7 16:17:09
5.借用与短视

当人们面临资源稀缺时,就会通过借用相应的时间或金钱来应对突发事件。从长远来看,借用会进一步加剧稀缺。借用与稀缺同时存在。

明天的稀缺注定无法像今天的稀缺一样俘获你的注意力。

当今天的资源,无论是时间还是金钱,能在当下为你带来比未来更大的利益时,借用就是行得通的做法。而当我们有了管窥之见时,借用就会超越得失均衡的限度。当面临稀缺状况时,我们的借用,从长期来看通常是不合理的。

“穷人”之所以更富成效,是因为他们拥有管窥心态。

无论稀缺以什么形式呈现,都会导致借用。

人们会就“此时此刻”怀有偏见,并将这种现象称为“双曲贴现”(hyperbolic discounting)或“现时偏见”(present bias).我们会将未来的利益作为代价,过高地估计即刻的利益,这就是为什么坚持储蓄、去健身房锻炼、提早报税存在难度的原因。现时偏见也会引起借用。穷人之所以会借用,也许就是因为他们有着更强的现时偏见。

稀缺,尤其是管窥心态,会让你搁置那些重要但不紧急的事务,比如整理办公室、做结肠镜检查、写遗嘱等,这些都是很容易为我们所忽略的事情。

将重要却不紧急的事务搁置,这种倾向不仅有关于时间,也有关于金钱。

当我们为了解决眼下的难题而极度专注时,就无法有效地规划未来。

俘获我们的稀缺,就存在于当下,它所产生的管窥负担,令我们带着短视的眼光做人做事。
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2019-4-7 16:18:06
6.稀缺陷阱

稀缺陷阱(scarcity trap)就是某人的行为有助于稀缺形成的一种情况。

对稀缺进行放大的行为,就像复利一样,会使最初的稀缺变本加厉。

有了管窥心态时,我们就只能局部地、暂时性地解决问题。

生活在稀缺陷阱之中,你所拥有的就会比实际应拥有的更少。

制订计划很重要,但并不紧急,而这类事情正是管窥心态导致我们所忽略的事情。

在我们不断进行自我控制时,自我控制力很可能会被消耗掉。

稀缺陷阱尤其会令人感到辛酸的就是,它会让人产生一种感觉:只要再多一点资源,就能摆脱欠下的所有债务,就能逃脱这个恶性循环。

问题的核心在于余闲的缺乏。任何一点小小的不稳定都会威胁到生存于稀缺陷阱边缘的人,因为他们没有足够的余闲去吸收这些不稳定因素,只能任由其影响自己的生活。

稀缺并不仅仅是资源和寻常欲望之间的鸿沟。为了远离稀缺陷阱,仅拥有比寻常欲望更多的资源是不够的。我们要拥有足够的余闲(或其他一些机制),以去应对任何时候都有可能突然出现的重大事件。

阶段性的稀缺会引发一些行为,而这些行为最终会将我们拖回稀缺陷阱之中。 在稀缺陷阱之中,如果某个资源充裕的阶段不时地被稀缺所打断,那么其很快就会演变成一种永恒的稀缺。

阶段性的稀缺会引发一些行为,而这些行为最终会将我们拖回稀缺陷阱之中。 在稀缺陷阱之中,如果某个资源充裕的阶段不时地被稀缺所打断,那么其很快就会演变成一种永恒的稀缺。

远离稀缺陷阱的威胁,需要的不是充裕的资源,而是足够充裕的资源。

心理学家们在研究各类任务的过程中发现,表现与关注度或称“觉醒”是相互关联的,其关联性呈现为倒转的U型弧线——如果关注度过低,表现就会变弱;而若关注度过高,表现同样会被消弱。

更麻烦的是,你越是尽力不去想一件事情,就越是会想到它。心理学家们将这种现象称为“矛盾历程”(ironic process)——研究者请实验对象不去想“白熊”这种动物时,实验对象反而想不到什么别的东西。

对于人们之间的对话效果,同样存在一条倒转的U型弧线。心不在焉、注意力不集中地与人对话,肯定会让你显得很无趣;太过专注地与人对话,又会让人觉得你特别黏人、特别不独立。

穷人会一直贫穷下去,而孤独者也注定会继续形单影只;繁忙之人永远会日理万机,而节食者的计划也总是会以失败告终。稀缺造就了一种心态,而这种心态会令稀缺长存。

稀缺心态是环境造就的结果,更有可能通过一些措施来加以改变。稀缺并非个人特质,而是自身创造的环境条件所引发的结果,而这些条件是可以进行管理的。我们越是深入了解稀缺在大脑中的发展历程,就越有可能找到办法去避免稀缺陷阱,或至少去减轻稀缺陷阱的影响程度。
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