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学习内容:这就是OKR-1
充实笔记:
若是能够能再早一些看到这本书就更好了,我就会更好的进行自我管理了。我一向讨厌固定和僵化的流程,我认为“好主意”再加上“卓越的执行”,就一定可以创造奇迹,而这正是OKR管理模式的奥妙所在,它可以让好的想法得以实现.
我们可以会把所期望达到的关键结果描绘成清晰的蓝图,然后将其分解成可以逐步实施的计划。
对领导者来说,OKR可以帮助他们更加清晰的看到企业内部发生的变化,因为OKR可以让企业内部的很多事情变得“可视化”。同时,OKR也可以作为逆向思考问题的有效方法。例如,你可能会问:用户为什么不能立即在Youtube上加载视频。这一目标难道不比下一个季度的其他目标更重要吗?
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