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本次受让方为管理层或者引入第三方战投参与混改，预计公司未来激励机制，股东回报策略将更加灵活，与管理层，公开市场股东利益绑定更加紧密。
此外，市场化混改方案能够解决格力集团与公司之间的长期治理问题，稳定公司管理层更替，经营预期，进而提高公司的市场化经营活力。

行业龙头多已形成良好的组织架构和激励机制。格力对比同行，受制企业性质，公司虽有股权激励，但力度小范围窄，难以充分激发核心管理层积极性。