该主题为【学道会】活动,点击了解详情
我会不定期在主题帖里记录我的学习内容(主要与价值投资相关,有兴趣的坛友可以跟帖和我一起学习)
有效回帖会有论坛币奖励哦!(注意:与主题内容相关的跟帖笔记才是有效跟帖)

可以跟帖的内容,比如:
1-主题学习内容的关键词句摘录
2-与主题学习内容相关的学后感或总结
3-手抄主题学习内容照片上传
4-与主题学习内容相关的任何能让你有收获的学习方式
手抄上传照片形式最为鼓励,会得到最高额奖励
学习内容:这就是OKR-3
充实笔记:
你知道什么几乎并不重要,知识是次要的,执行才是最重要的。
现在,有两个关键词,目标和关键结果。他们与我们要实现的两个目的相吻合。其中目标意味着方向,“我们要在中距微型机及组件业务上占据主导地位”。这是我们努力要实现的。本季度的关键结果为“8085型号处理器做出10个新型设计”是关键结果之一,也是一个里程碑,目标和结果不一样。
关键结果必须是可以衡量的,最终是可以看到的,而且令人毫无疑问:我做到了,还是没做到,是还是否,非常简单,无需费力去判断。
科学的管理包括“确切的知道你希望人们做什么,并且检查是否以最佳,最经济的方式做到了”
我们如何定义和量化知识工作者的产出。如果要增加产出,应该怎么捉。
格鲁夫明确知道自己想要什么,以及如何实现。从这个意义上说,他有点像行走的OKR。
健康的OKR文化的本质是绝对诚实,摒弃个人利益和忠于团队,这也是格鲁夫思想的核心
少即是多
自下而上设定目标
共同参与
保持灵活
敢于失败
OKR是工具,而非武器
耐心,坚定
请为我点赞