6S 管理实践指南
6S Management Practitioners' Guideline

1. 6S 是什么？

6S是一种文化，一种求追细节，工作严谨认真的良好态度，长时期的坚持养成的一种良好习惯，并由此展开全员的一种自主管理的工作行为，

继而传承和发扬！

6S是一种态度，为了形成有自律(self-discipline)的企业文化必须表明的一种态度。这是一种不怕工作中的困难、把计划中的事情坚决做好的态度。

6S是指对生产现场和办公场所各要素（人\机\料\法\环\信息等）所处状态不断进行管理和改善的基础性活动。具体内容包括整（SEIRI）\整顿（SEITON）\清扫（SEISO）\清洁（SETKETSU）\素养（*****SUKE）\安全（SAFETY），因其日语的罗马拼音均以“S”开头简称为5S ，在5S的基础上加上安全（SAFETY）这个要素，统称为6S。

本人曾在著名欧美外资公司工作20余载，后又在国内有名的咨询公司工作3年多，多年从事Operation excellence, continuousimprovement,Lean six sigma, design for six sigma等，负责公司全球战略计划的起草、修正、绩效成果的分析。

提醒：本书绝对是作者的原创，这是我们咨询公司开展6S管理培训教材，基于商业机密和知识产权的关注，我略去一些敏感信息，重新整理而成。只供学习使用，不得在网上、论坛、QQ、微信发布，否则，将视同侵犯版权，并承担相关的法律责任！

作者： Hetairae

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