先问大家一个问题:
如果一个人,特别善于体察别人的心思,他说出的话,做出的事,让人特别舒服,这个人情商高吗?
如果另一个人,根本就不管别人的心思,他说的话、做的事,常常让人感觉不舒服,这个人情商低吗?
我们往往容易认为第一种人情商高,第二种人情商低。
其实,当我们换一个标准,两个人的评价可能反过来。
这个标准就是:你的目的是什么?你这样做有利于达到目的吗?
这个标准对你以往的认知可能是一个颠覆,但它对你过好生活、做好工作,指导意义要大得多。
1
我的咨询公司有两个顾问,他们能力都差不多,但性格对比很明显。
小W是被公认为情商很高的。他对谁都和气友善,永远不会和人起冲突。在担任项目经理时,对客户的各种要求,有求必应,与客户上上下下关系都非常不错。
小Y则曾经被客人反映情商不行。他说话语气比较冲,有时会和客户起争执。担任项目经理时,对客户提的不在合同范围的要求,他会毫不客气地怼回去。所以,客户公司往往会有些高管,对他有意见。
但是,我对他们的评价是,小W的情商不如小Y。
虽然两个人的专业能力都很强,但是跟着小W干活的顾问更累,跟着小Y的轻松很多,因为小W太不善于拒绝客户,给项目增加了很多合同之外的内容。
小W的项目常常遇到客户拖延付款,小Y的项目则往往收款比较及时。因为客户都知道,小W的款晚几天打,他不会怎样;而小Y的款要是晚了,他会去找麻烦的。
就算是在客户那边,对小W的评价,也并没有比小Y更高。因为,小W常常需要照顾客户的感受,对他们的要求总去想方设法满足。而小Y则直接指出这些要求不合理。最后,小W做的事情更多,反而是小Y被认为更专业。
我们很多时候都要作为乙方,处理和甲方的关系。
并不是把甲方当成上帝,就是情商高。在某些时候,对甲方强势一点,反而更容易完成任务。
2
可能有人会说,咨询是专业性的工作,对服务态度要求不高,对专业能力要求高。如果是服务型的工作,就必须以服务态度来体现情商高低了。
其实不然。
我们都见过喜茶排长队。如果用顾客满意度来评价,喜茶应该多开几个窗口,减少顾客的排队时间。但是喜茶并没有。
因为,排队是营销手段的一种。为了提高销售这个目的,喜茶牺牲了顾客的服务体验。
餐厅也是一样。服务态度并不必然是重要的。出品好,或者地理位置好的餐厅,对服务态度的要求就没那么高。在一些人流量很大的餐厅,店家甚至会用降低服务体验的方法来减少顾客停留时间,以便提高翻台率。
企业如此,个人也是一样,我们以销售为例:情商高的销售员,是能够达成交易的销售员,而不是让顾客满意的销售员。
让顾客满意,有可能会促进销售。但是,顾客的类型千差万别,促进销售的方式,也千差万别。
我们在很多公司都发现,销售最好的,并不是笑得最灿烂、最会说话、让顾客感觉最舒服的业务员。
相反,我见的很多是顾客颐指气使的金牌销售,对顾客爱理不理的金牌销售,甚至有对顾客冷嘲热讽的金牌销售。
情商高的销售方式,是最有利于达成交易的方式,而不是让顾客最舒服的方式。
在商务或政治谈判中,就更是如此。谈判高手往往并不是让对方如沐春风的人,而是让对方如坐针毡的人。
让对方舒服,本身不是情商高的体现,关键是要看它能不能帮你达成目的。如果让对方舒服有助于达成目的,那你就让对方舒服。如果对方不舒服有助于达成目的,那你就让对方不舒服。
只有帮你达成目的说话办事方式,才是情商高的表现。