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管理小故事二则 一、分 粥 有七个人曾经住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不够的。 一开始，他们抓阄决定谁来分粥，每天轮一个。于是乎每周下来，他们只有一天是饱 的，就是自己分粥的那一天。 后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败，大家开始挖空 心思去讨好他，贿赂他，搞得整个小团体乌烟瘴气。 然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会，互相攻击扯皮下来， 粥吃到嘴里全是凉的。 最后想出来一个方法：轮流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后 一碗。 为了不让自己吃到最少的，每人都尽量分得平均，就算不平，也只能认了。大家 快快乐乐，和和气气，日子越过越好。 同样是七个人，不同的分配制度，就会有不同的风气。所以一个单位如果有不好 的工作习气，一定是机制问题，一定是没有完全公平公正公开，没有严格的奖勤罚懒。如何制订这样一个制度，是每个领导需要考虑的问题。 ≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈≈ 二、兔子钓鱼 有一只兔子去钓鱼兔子扛着鱼竿到河边钓鱼。 第一天， 一天没有收获； 第二天， 兔子又扛着鱼竿到河边钓鱼，一天没有收获； 第三天， 兔子锲而不舍的扛着鱼竿到河边钓鱼，一天还是没有收获。 正当兔子收了鱼竿，准备往回走的时候，从河里爬出了一只老乌龟，昂着头对兔子说：“兔子！你还是杀了我吧，我实在看不下去了你再用胡萝卜来钓鱼了！” 兔子真正目标客户是鱼，而鱼是不以胡萝卜为食的！用胡萝卜钓鱼的兔子可笑，那众多不知客户的需求是什么，就开始设计并制作产品的企业可不仅仅是只用可笑就能形容的了。