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论坛 新商科论坛 四区(原工商管理论坛) 商学院 组织管理与领导力
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2019-06-18


目  录
l 诊断:途径和方法
 诊断的运用
 成功诊断的三个关键
 动荡时期的诊断
 小结及本书的计划
 练习
2 开放系统模型
 开放系统方法的运用
 资料的收集和分析
 有效性评估
 评估变革的可行性和选择适当的干预方式
 练习
3 评估个体和群体行为
诊断个体和群体行为的模型
群体执行任务的行动模型
诊断方法和程序
练习
4 系统配合性和组织政治
诊断系统的配合性
自发行为及文化与行政命令
评估配合性及其差距的效果
 权力和政治
练习
5 环境关系
 诊断指南
 诊断方法
 练习
6 诊断面临的挑战和两难困境
 目标两难
 政治两难
 职业两难
 结论
附录 A 普通定向访谈
附录 B 诊断和评估的工具
附录 C 诊断会议行为指南
附录 D 提高诊断专业水平的资源









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组织诊断方法模型与过程.pdf

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2019-6-18 10:10:37
謝謝分享
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2019-6-18 13:38:49
多谢分享
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2020-3-23 18:20:05
谢谢分享!
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2021-4-26 09:28:17
实战云课堂 发表于 2019-6-18 09:54
目  录
l 诊断:途径和方法
 诊断的运用
理论性很强,读起来还是有点难度的
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2021-5-31 14:21:36
谢谢楼主的分享
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