从零开始做增长05 如何找对做增长时的正确目标
1.光有目标是不够的，还要保证目标是正确、有意义的，所以不仅需要目标，还需要正确的、符合企业最高利益的目标，也就是增长目标
2.北极星目标OMTM也叫第一关键指标，它已经逐渐成为许多公司指导产品发展的重要指标，它代表了公司高层对于优先级的判断
3.增长的过程是“以用户为中心，通过差异性洞察找到爆破点，持续的以最小成本创造最大价值”
4.北极星指标其实就是对增长成果的衡量，并且为增长带来了明确的方向
代替传统的KAP考核，北极星指标关注企业发展的长期价值，促使所有人朝一个方向努力，避免部门内耗、大幅提升效率和价值
5.北极星指标不是目的，而是帮助我们衡量价值并校正方向的工具
6.大多数人认为同类型的产品的北极星指标都很类似，比如电商都是“销售额”、社区都是文章发布数，或问题回答数之类的，但是在实际工作中你会发现这太理想化了，比如淘宝和京东，淘宝是平台模式，京东是自营模式，即使长期的价值都是便捷的网上购物，最终的北极星指标也是不同的，京东的北极星指标里一定会包含对成本的考量
7.在实际工作中，推荐寻求一组互斥的指标关系作为北极星指标，增长其实就是把握平衡的过程
8.北极星指标因时而变：在产品的不同生命周期，关注点是不同的，聚焦的指标自然也是不同的
9.根据自己产品的情况，先明确商业模式，长期价值，产品底线，在此基础上再看处于什么发展阶段，决定当前最合适的指标