企业的变革不是推到重来，而是进行全面升级，企业要想扭转不良的局面，全面植入阿米巴经营模式势在必行，全面封锁企业利润，提高全员的积极性，让所有员工都成为企业的“小老板”，将老板的压力分担到每一个员工身上！

阿米巴经营模式其实正是企业内部的一次“改革”，是在企业原有的经营管理模式上进行完善、精进，说白了也就是将外部鲜活的市场经济引入企业内部，实现了“人人是老板，人人关心企业利润”，让企业在确保安全生产的基础上，持续不间断的提高产量，持续不间断的升级质量，持续不间断的降低成本和费用，为企业带来更大的利润，达到企业深化改革的目的！

那么阿米巴经营模式到底是什么？


阿米巴经营模式——它是源于日本经营之神稻盛和夫先生，它以“利润最大化，费用最小化”为经营原点，将庞大的企业划分成多个小企业，各部门、工序之间独立经营、独立核算，让每个小部门、每个人都成为一个小企业，企业的每个人都成为一个小老板。每个部门每天上报数据报表，老板每天可以随时掌控并分析，然后进行分析和改进，更重要的是通过与员工工资挂钩的日考核，员工将积极主动的关心产量质量、成本费用、安全交期等，真正实现了企业内部人人是市场、人人面对市场的经营管理模式，从而让企业永续经营、基业长青。


企业转型升级是时代要求、市场所需、势在必行啊！阿米巴经营模式必将成为未来中国企业的核心竞争力，是助力企业打造百年品牌，实现战略目标新引擎！正所谓“被动转型不如主动变革”！



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