交货期管理与操作实务

Agenda:

1.    适应市场的交货期管理体系

2.    以客户满意的交货期管理流程

3.    与流程相适应的生产管理组织结构

4.    与生产管理组织相匹配的管理制度

5.    建立一个“可视化的的工厂”

6.    交期目标责任制考核

7.    数据分析与客户需求预测