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领导者常面临的，是与价值观格格不入者共谋进步，或者，与愿景相去甚远者共谋发展，其艰难程度，不亚于"与虎谋皮"，要想追求长期盟友"与之共舞"，恐难达成。


尤其是在这个"互依性"与"多元化"共存的时代，受限于决策的时间，寻求"万全之策""周到之选"已非最佳方式，迅速做出正确的决策需要"因时因地因人制宜"。


作者提出了一套切实可行的整合领导力模型，帮助领导者整合多种愿景，异中求同，寻找"与之共舞""共渡此劫"的短期盟友，集结不断变更的联盟关系。


整合型领导者的特质： 整合并鼓励多种愿景；
接受混沌不明，拒绝墨守成规；
集结不断变更的联盟关系；
帮助被动拥护者成为主动支持者；
赋予丰富的愿景，调节对立统一；
超越个人主义，走向共同体。