一、培训的日子
     记得到WAL-MART报到的那天，我穿了一件淡黄色的紧身小衬衫，一条深灰色的A字裙，一对短跟皮鞋，挽着一个挎包，化了一点淡妆，俨然把自己幻想成了出入高级写字楼的OL了。于是进入那个商场，找到那扇小门，出现在简陋的小房间的时候，几个FT差点站起来跟我打招呼，把我当成senior officer了。。我做了一下自我介绍，说是HR的Trainee，呵呵，他们心里一定出现了两个字——扮野....其实我并不是喜欢扮野，也不是没有去过那个抬头可以看到水管的办公室，只是在我心里，还有那么一丝的希望。
     过了一会儿，Vivian出现了，叫几个男生搬来了两张大桌子和一些长板凳，整个房间顿时被塞得水泄不通，我们接踵磨肩地纷纷坐下，填表、交资料、签合同...我认识了同为HR FT的Heidi和Mary，我们将一起接受为期三个月的培训。
     前两个星期的营运培训在华侨城沃尔玛，据说那里环境优美，有前花园和后花园，我的心里满是欢喜，不可否认，我是一个很小资的人。。到了那里，花园还不错，是典型的华侨城绿化，可是办公室却小得几乎没有容身之处，黑乎乎的水泥地，人手半部电脑，还有那个比学校餐厅残旧一百倍的食堂。。。我开始绝望了，沃尔玛的工作环境完全破灭了我的白领梦。。
     培训内容是商场里的营运知识，我们被安排到每一个营运部门培训一天，虽然笔记抄了不少，但那两个星期却像慢性自杀一样空虚。营运的同事很忙，常常只能挤出一个多小时跟我们讲解，多出来的时间就让我们自己看资料或是巡店。。那是我逛超市逛得最多的一段时间，我发誓以后若非必要都不再逛超市了。。不可以偷懒却又没什么事干的两个星期是十分漫长的，我忘不了十点钟就去吃午饭的日子，忘不了在收货部货架中间站过去的那个下午，忘不了上上下下的手扶电梯，忘不了去帮忙打盒饭开榴莲做手撕鸡的经历。。。
     终于熬到HR的培训了，有一种流浪了很久突然被收养了的感觉。第一个星期是去宝安沃尔玛接受C&B的培训，宝安啊...我从来没有去过...于是每天步行十几分钟去搭车，然后七兜八兜地出关，还常常跟一群民工挤在一起。。HR的培训都是些实操的东西，最令人欣慰的是，我们有一个坐的地方了。之后我们还去了山姆会员店和中山沃尔玛接受培训，对于一个出过关上班的人来说，在市区工作已经很幸福了，以至于最后定岗的时候我只提了一个小小的要求，那就是在市内工作。。还好，沃尔玛很眷顾我，把我定在了香蜜湖店，而可怜的Heidi和Mary则一个被分到了布吉，一个被分到了太原。按照沃尔玛的逻辑，管理培训生就是一块砖，沃尔玛对我们有培训之恩，因此哪里需要我们就要往哪里搬。
     在香蜜湖沃尔玛，一切都很好，那里有崭新宽敞的办公室，有干净的走廊和餐厅，还有不用排队的厕所。。只是，它离我家不到5公里，却没有直达的公交车。我有两种选择：坐四站路公交，然后步行20分钟；或者走8分钟，然后等40分钟一班的车。。。当然，这两种我都没有选择，我每天早上坐我爸的车，宁愿提前50分钟到公司上班；每天晚上都转一趟车，不惜时间和金钱的损耗。
二、我的工作
     从定岗培训开始，我就独立地在R&A Function工作了，职务是招聘与员工关系助理，我的工作内容主要包括：外勤（办理就业登记，暂住证及健康证）、招聘面试、员工活动、以及各种报表的跟进。这些工作已足以让我每天都忙忙碌碌、奔奔波波了，时间也因此过得飞快，一眨眼就半年了。要说成就，没什么，或许不犯什么大错误就可以算是成就了吧，毕竟RA的工作烦而杂乱，常常又是一种中间人的角色，进退两难。就说招聘，一面是上头的预算，人用得越精简越好，一面是部门的争取，人手永远不够用，要走的说什么也留不住，不想要的却怎么也不肯走。。再看看员工活动，不搞的时候个个都提意见，组织起来又没什么人参加，真郁闷。
     其实，一个过分注重企业文化的公司，员工关系往往是最让人头疼的；而一个控制成本到如此地步的企业，留住人才也是不太现实的。所以，在这样的一个企业里负责招聘和员工关系是会死很多脑细胞的，不过还好，沃尔玛的员工比较单纯。
三、离开
     决定离开，不管理由是什么，都是一种解脱。有人说，工作就像是一趟列车，站台上的人拼命地想挤上去，而车上的人又总是想下来。作为RA，我也深深地感受到了这点，一个想找工作的人和一个想离开公司的人其实是一样的，他们都期待着明天会更好。而我，也是这样一个人，我相信我可以找到更加不枉此生的生活。