1、数据中台可以避免资源利用率低的问题，发展初期有过经验就是创业最大的竞争力。企业客户从2012年后认识到数据的巨大价值，2013年移动互联网为各行业提供了大量的数据。但管理稳定性和业务变动性之间的矛盾加剧，新旧系统、内外部间的数据也难以链接。数据中台的形态，就需要企业战略和组织架构全方位的配合。
2、在数据中台的发展路径上，规律的总结还是：细分领域先行，平台统一天下。云计算和大数据不会改变，仍是垂直类数据应用先行，最后是中台的平台型应用整合生态。做数据中台的目标是解决业务上的问题和技术上的问题。路径则是数据交换——数据资产化——数据业务化。
3、而定义中最重要的一点是数据中台的形态：“一套数据运营机制”——既然是“机制”，就需要企业战略及组织架构等全方位的规划和配合，而非仅仅是工具和产品。第一看战略，第二看组织，第三才是工具。
4、在横纵路径这件事上，他琢磨出一个延续了50年的规律：细分领域先行，平台一统天下。云计算和大数据时代，同样的故事会再来一遍：垂直类数据应用先行，最后数据中台这样的平台型应用会整合生态。
5、目前，大量大数据公司真正赚钱的方式，仍是定制化开发占比较大的项目制。而他们讲的故事却是：项目是用来积累经验的，未来必将走向产品化、标准化，以实现低成本的规模化。