1.任正非改革要以责任和结果为导向，要求“权要听得见炮声，钱要体现公司意志”。
2.任正非重视人才的力量，号召大家立功，让尽快把优秀人员选拔上来，增加组织的“活血”。强调绝大多数员工应心静如水，做好本职工作就是参战。
3.改革将分三步走：第一步改革明确代表处是作战中心，机关BG和地区部BG共建面向代表处透明的资源中心和能力中心，资源中心通过市场机制运作和考核，能力中心基于战略目标的达成和市场机制运作与考核；第二步改革地区部以及BG的作战部门；第三步改革机关。
4.以责任结果为导向，“火线选人、战壕中提拔”，在战斗中激励一大批新领袖产生，让英雄倍出，天才成批来；建立“军团”作战方式，强调集体奋斗，集体立功，集体受奖。
5.战时状态，既要激进又要保守。市场努力向前进攻，加强经营质量；研发坚持加大战略投入，“向上捅破天，向下扎到根”。