组织结构：1、未来不是不需要人力资源职能，而是需要与公司战略融合进入到公司经营层面
2、以后的企业业务更加生态化也就需要更加复合的人才
3、未来企业的组织管理模式会变的平台化，即“大平台＋小前端+富生态+共治理”的结构模式；未来的组织结构也会更加扁平化便于提高效率降低管理费用，因为会更注重人本身的能力而不是职位所以也不会打击工作热情；
4、未来员工会更多以合伙人的方式进入公司，这样会提高公司的效益也会更容易分配资源，以前公司领导是火车头现在每个员工都是重要的驱动力
5、人才要素社会化，员工的归属感与员工的忠诚感怎么衡量？他是忠诚于职业，还是忠诚于企业？还是忠诚于客户？人才要素社会化以后，国有企业未来就是走向灵活用工，多种用工制度。