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组织管理与领导力
头脑风暴如何扼杀了创新 让你的组织学会真正的创新思考
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tyu1999
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2019-08-24
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20世纪50年代亚历克斯•奥斯本提出“头脑风暴”概念后,头脑风暴会议在企业创新中成为一个常用的手段。发散思维固然重要,但如果没有一个合理正确的组织流程,创新的形成常常难上加难。 创新是竞争优势的一个主要来源。很多企业在试图创新的时候,往往只关注于一个要素,尤其是新产品和新服务领域。它们培训企业员工,雇佣具有锐意创新精神的领导者和设立专门的创新部门,虽然进行了一些投资,但大部分企业取得的结果却不尽人意。
《头脑风暴如何扼杀了创新:让你的组织学会真正的创新思考》回答了这样一个问题:企业和组织如何建立系统性的持续创新力,让领导者关注企业管理的一项新内容,即创新思考,运用大量案例说明如何最大限度地开发员工和团队的创新能力,为企业创建一个创新型文化提供了清晰的行动指南和实用工具。
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沙发
rip
2019-9-4 09:07:35
谢谢分享!
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藤椅
uandi
2019-9-16 14:01:18
因为企业有太多天才的管理者。
他们的认知是(经理),什么都要经你(管理者)
(管理)什么都要管你(下属)。
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