软件在交付之前，面临产品、方案、项目和工程管理等诸多挑战，如何做到游刃有余并打造出极致产品？本书作者曾任谷歌和亚马逊高级产品经理、现任Facebook产品经理，他将自己在达特茅斯学院钻研的理论知识和在领先的互联网公司十年的工作经验尽数总结在此，从定义产品开始，一步步指导你完成管理项目、迭代、发布、市场推广等交付流程，让你身临其境地体验到极致产品如何取得成功。

本书主要内容：

如何清晰定义产品，制定使命和策略

如何组建团队，充分了解系统以便与团队有效沟通

如何构建优美、直观且简单的用户体验

如何跟踪产品，紧紧掌控测试过程

如何借助清晰的沟通，来游刃有余地处理需求、不同来源的反馈以及与高管的互动

如何建立数据指标来跟踪进展、定位问题

如何制定市场营销和公关计划