出行大变局：围猎滴滴
1、滴滴的受挫（战略层面对巩固国内出行市场的放松、合作伙伴收益的下降、安全事件频发以及地方保护主义的堵截）、聚合出行平台（战略扩张需要）、整车厂组建的网约车平台（汽车行业增长面临天花板和整车厂的转型）、各地不甘被网约车重启的传统出行企业的网约车公司（为了生存的转型和地方保护主义的扶持）等多种因素下各大出行企业围猎滴滴并且获得了成绩，在这种正反馈下未来出行市场仍将是战火不断；
2、整车厂做出行的本质是尝试从硬件制造商向出行服务商转型；
3、从其他平台强用户只有两种办法：一种是简单粗暴地用补贴去获取，但这种方式的用户忠诚度存疑；另一种就是提供差异化的服务体验；
4、聚合模式的出现是应市场需求而生的，可以起到整合运力和乘客的作用；
5、2017年底，程维在接受《财经》采访时曾说，如果第一名做得足够好，比如Google、腾讯，是可以赢家通吃的。但如果你犯了战略性错误，就会出现有竞争力的对手，对手帮你看清自己的不足，反应你的认知盲点和傲慢。