1.华为云的一系列AI行动给人才、开发服务、算力，每个环节都安上一个“加速度”，三管齐下，让产业服务进化，让AI开发全面升级。
2.郑叶来为此提出了AI与产业融合，需要解决四大问题：要有明确定义的商业场景、需要触手可及的强劲算力、提供持续进化的AI服务、满足相关组织与人才的适配。
这四大要素，其实可以基于产业逻辑再拆分成两半。一半处在上游，也就是AI开发工作；下游的一半，是AI与行业结合。上游更多是技术与基础设施的提供，而下游是千行万业具体问题的发现和解决。
3.产业AI的行业基础，取决于这样的公式：AI人才储备×AI开发服务×AI算力＞企业综合成本预期。只有如此AI才能踏出走入企业的第一步。
4.应对开发者的真实需求，沃土计划2.0针对开发者与AI技术之间了解、学习、构建、上市的不同阶段，提出优化相应流程，提升社区质量，理顺资源配置行动。为AI开发者针对性提供昇腾训练卡、云服务代金券、OpenLab、培训与认证服务、开发者大赛等，从技术、生态到商业闭环构建全链赋能。
5.深度的自动化与集成化，让AI的技术难点被折叠，让AI真正用起来；高级智能化，让AI技术来做减轻专家的工作负担，让人类的智慧回到创造和创新，让AI开发深入。这二者相遇，让AI开发真正走向质变。