thank you for sharing

不客气

钱还不够，

SCOR（Supply Chain Operations Reference）是全球公认的、跨行业的标准供应链流程参考模型。SCOR的第12版于2018年发布，它是一个结构化的方法来描述企业的供应链业务流程，帮助组织定义和改进其供应链绩效。

在SCOR第12版中，供应链被分为五个核心流程：计划（Plan）、采购（Source）、制造（Make）、交付（Deliver）以及退货（Return）。每个流程都有不同的目标、度量标准和最佳实践。此外，模型还涵盖了战略层面的决策，如配置供应链网络和选择供应商。

SCOR第12版还包括了新的内容，例如增加了关于可持续性和风险的内容，并提供了一些新的指标来衡量供应链的绩效。此外，它还引入了一种新的分类系统，称为“过程类型”，以便更好地识别和描述供应链中的各种活动。

SCOR模型是一种非常有用的工具，可以帮助企业了解其供应链的优势和弱点，以及如何改进其供应链流程以提高效率、降低成本和增强客户满意度。同时，SCOR也可以用于评估和比较不同组织之间的供应链绩效。

此文本由CAIE学术大模型生成，添加下方二维码，优先体验功能试用