阿里造将
1.一颗颗更年轻并在众多领域出类拔萃、担当重任的新星也已冉冉升起。目前，阿里的管理者“80后”已经占到80%，“90后”管理者已超过2000人。38位合伙人中，4位是80后。阿里巴巴公司我最骄傲的不是商业模式，而是今天我们的人才梯队、组织建设还有文化的发展……如果我算第一代，我们现在第五代领导人梯队建设都已经做好了。
2.马云说：“只有建立一套制度，形成一套独特的文化，培养和锻炼出一大批人才的接班人体系，才能解开企业传承发展的难题。”阿里的人才培养史，也是对这套制度、文化的创建与优化史。
3.阿里巴巴前CPO彭蕾曾分享一个“八字”标准：聪明、皮实、乐观、自省。
聪明是智商与情商双高，专业有两把刷子；皮实是经得起摔打，经得起锻炼，不骄傲；乐观是理性了解真实情况，依然充满好奇心；自省是经常自我批评和参与团队review。
4.轮岗既降低人的疲劳感，让组织更活化并具吸引力，不用跳槽，就能到不同环境，挑战不同机会，也为人的自我实现打开新空间，让人得以超越专业、背景，不断跨界成长、创新、突破，甚至给行业带来革新。
团队精神并不是集体主义，团队是相互补充和成就。尊重不同个性的差异，才能以包容让不同的人形成有效的团队，让大家互相欣赏、补位与成就。
张勇也曾强调：“领导者要善于从后排把人往前拔：我们有没有诚心去栽培人？我们需要尽可能让新一代同事、年轻的同事、有潜力的同事，去承担更大职责，这时候需要一点‘不拘一格降人才’的思考。”
5.相信。相信他人，相信自己，相信自己可以让世界更美好一点，因为相信而看见。这是马云的力量，也是阿里的力量。是马云的价值观，也是阿里人的价值观。