黄峥内部讲话：有压力的是阿里 拼多多没压力
1.本次演讲透露了拼多多未来一年发展的趋势：一是战略侧，上市大会上黄峥谈及的出海和上下游产业链投资，可能还为时尚早，目前要解决商家生态建设——如何给用户建立“上拼多多买品牌货”的心智；二是组织发展和人才培养，被提到了前所未有的高度上。
2.我认为股东的利益要远远放在消费者利益和拼多多利益后面。我们只要坚持做我们认为对的事情，事情做好了，就不会缺少投资，不用在意市场环境，我们只要做好自己。
3.人才建设是公司发展的另一大挑战。公司正处于快速发展期，会看重年轻员工和年轻主管的成长。公司处于快速发展期，需要大家共同努力，公司会给予很多支持，比如高薪。
4.在组织体系上：过去拼多多对人和管理的重视程度是不够的，尽管薪酬慷慨，但离职率相对较高，同时组织文化相对封闭，内部也没有相应的干部培养体系。今年拼多多在组织能力上有了明显的改善迹象，其正在逐步建立自己人才培养体系，完善了行政系统，如内部沟通软件Knock等。
5. 拼多多的快速成长，有团队努力的成分，但要清醒的认识到，百分之七八十是靠新时代新旧动能转换，最广大人民群众消费潜能释放带来的巨大推力。我们要时时刻刻保持敬畏之心，要更有对这个新时代的感恩之心。