day 82 王兴
1、美团之初：中国商业互联网的发展有一个金字塔，这给企业带来发展的机会。手机端带来了机会。对返利和裂变的创新。做精而不是做全。
2、成长的策略：每天前进30公里（1.1的365次方远大于1的365次方，量变引起质变）。同时做好前进的充分准备。学习对手，学习一切先进，超越对手。不依赖运气，要像成功的阿蒙森团队一样，像他们每天不管天气好坏坚持前进30公里一样。
3、阿蒙森率先到达南极点，并在21个月之后顺利地返回了原来的基地，一切都按他们原来的计划进行，因为他们做了非常充分的调研，非常精心的准备，储备了足够的物资，对困难有足够的预料，按计划进行。而斯科特团队不断地有人掉队，不断地碰到困难，最后他们没有任何人生还。成功跟失败的区别不光是你是否获得荣誉，是否完成目标，而已经是生与死的差别。
4、只要我们不犯错误，只要我们产品方面更加深入，商品选择更加丰富，能够始终保证高质、低价格，然后保证非常便利，不光在PC方面，更在手机方面，因为消费者需求是如此旺盛，而商家的需求也是如此强烈，我们有理由非常快速地发展，到2015年我们希望美团全年交易额能够超过1000亿。
5、人的成长是需要时间和机会的，但公司的业务是每年两倍、三倍成长的时候，会带来很多问题，并不是每个人的每一步都能跟上。这时候我们需要轮岗的方式，需要更有耐心的方式，能够更好地解决这个问题。