比尔 盖茨的10种富人思维-1

赚钱思维1.向管理要“钱”——竞争管理出效益

在许多公司中，某项大的成功可能让一个人轻轻松松过个三五年，但在微软，这样的成功只代表你下个工作要会做得更好。比尔·盖茨绝对不会让员工停留在过去的成绩上。在微软，成绩代表一切，但今天的成绩不能代表明天，比尔·盖茨使用的是一种优胜劣汰、适者生存的管理法则，向管理要“钱”，靠竞争管理出效益。