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论坛 新商科论坛 四区(原工商管理论坛) 商学院 组织管理与领导力
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2019-11-11
作 者:吴强 私人董事会教练
来 源:正和岛(ID:zhenghedao)

学过几何的人都知道“任意两个点可以连成一条直线,通过直线外的一个点可以画出与该直线不相交的平行线”,这是古希腊数学家欧几里得提出的两条公理,他的基本假设是——世界由“点、线、面”构成,是直的。

1912年,当爱因斯坦有了广义相对论的构想时,却为基于欧式几何的数学工具无法表达他的思想而苦恼。幸运的是,他的铁哥们、数学家格罗斯曼向他介绍了“黎曼几何”,有了这把新的数学钥匙,爱因斯坦顺利地打开了广义相对论的大门。

黎曼几何的基本假设是“通过直线外的一点,没有一条不相交的线”,也就是说,世上没有平行线,所有的直线最终会向交,因为世界是弯曲的。

在日常生活中,欧式几何是适用的;但研究地球和宇宙的问题时,黎曼几何更准确。100米的跑道是直线,1000米长的公路也可以是直线,但1000公里长的地平线是曲面,1000万公里的宇宙距离就时空弯曲——这是典型的“大直若屈”。

这个词来自《道德经》第45章,老子的全文是这样说的:

大成若缺,其用不弊。

大盈若冲,其用不穷。

大直若屈,大巧若拙,大辩若讷。


躁胜寒,静胜热。

清静为天下正。


解读>>

大完满的好似残缺,其作用却永不衰竭;

大充盈的显得空虚,其功效却不会穷尽。

最正直的好像弯曲,最灵巧的显得笨拙,最雄辩的无需言辞。

疾动可以战胜寒冷,安静可以平息燥热,清静无为才能让天下繁荣安顺。

小尺度和大尺度看世界,世界会展现出完全不同的图景。爱因斯坦用宇宙尺度看世界,所以他必须用到曲面几何。

尺度即格局,格局决定心智模式,只有跳出常规尺度,才能突破格局、创造不同。所以爱因斯坦说:“由于某种心智模式产生的问题,如果想用同样的心智模式去解决,是一定行不通的!”

苹果公司创始人乔布斯所追求的就是“创造不同”(Make a difference),在很多事情上他都能跳出世俗的心智模式,用全新的尺度看待问题,从而颠覆式创新。

在苹果推出智能手机之前,市面上已经有很多种智能手机,这些手机在输入方式上,要么是一排排小键盘(如诺基亚、黑莓、Plam等),要么是一支支手写笔(如摩托罗拉、三星等)。

但乔布斯认为“最灵活的笔就是我们的手指”,他在2007年推出的第一代iphone既没有物理按键也没有手写笔,只需动动手指,就可以在手机上进行各种灵活的操作。最灵巧的设计是“傻瓜式操作”——把复杂留给自己、把简单留给顾客——这是典型的“大巧若拙”。

苹果手机还有另一个特点,就是没有纸质说明书。记得十几年前,买其他品牌的手机都会带一本厚厚的说明书,介绍手机的各种功能和操作方法,苹果手机却一反常规!根本原因在于,乔布斯追求的效果是让用户不看说明书就会使用——无需解释、你就明白,这是典型的“大辩若讷”。

苹果公司的logo是一个被咬过苹果,让我很形象地联想到“大成若缺”。当然,这很肤浅。

我理解的“大成若缺”与“大冲若虚”是同样的含义——真正的大成就、大圆满都留有余地,这是一种“留白”的智慧——允许更多的可能性,接纳更多的变化,这样才能不穷尽、不衰竭、生生不息。(说到这里,突然觉得苹果的App Store有几分类似的味道)

世界因开放而鲜活,所有的生命都是一个开放系统,新陈代谢、吐故纳新,永远在变化之中;一旦无缺了、填满了,也就失去了新的可能性,就趋近死亡,就算再圆满,充其量只是一个好看的标本。

《道德经》的大部分章节,最后都会指向领导力。在指出大尺度、大格局的样子后,老子话锋一转,又谈到了领导者的修为。

他说:躁胜寒、静胜热,万事万物都有自我的调节能力;最好的领导者要懂得“留白”,懂得把复杂留给自己、把简单留给大家。


具体怎么做呢?很简单——顺应规律、清净无为,尽量把空间让给那只“看不见的手”,用最省力的方式,做出最好的成果。


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2019-11-12 14:55:16
谢谢分享
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2019-11-12 15:03:48
点赞!谢谢楼主分享。
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2019-11-12 18:36:29
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2019-11-26 08:17:32
yyj_1976 发表于 2019-11-11 19:49
作 者:吴强 私人董事会教练
来 源:正和岛(ID:zhenghedao)
学过几何的人都知道“任意两个点可以连成一 ...
现实里,很多在位着喜欢把简单问题复杂化。
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