组织发展的职能与人力资源的职能大体相合，在划分界限上可从宏观（组织）和微观（人力）和主次维度上进行。以组织整体提升为目标时，组织发展为主导，人力资源为辅助。单项提升时，人力资源为主导，组织发展为辅助。通过对目标的划分，对二者进行动态调整