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2209 1
2010-03-23
人才学是研究人才成长和人才培养规律的新兴学科。它涉及哲学、系统论、控制论、经济学、时间学、教育学、社会学、脑生理学、科学史和潜科学等许多学科。
       1979年,我国首先提出把人才学作为一门独立的学科进行研究。
        
        人才学是一门研究人才成长发展的客观规律的科学,主要研究人才的发展、培养、发展、使用和管理问题。也有人从才能的角度进行研究,探索才能的结构、才能的因果制约性、先天素质、后天环境和实践活动对才能的影响、才能的个性差异和才能的测量等问题。

        人才学的主要研究内容包括:
一、人才的涵义

有些学者认为,人才,是指现实个人在特定专业(行业)的实践和认识活动中,产生和发展了某种较强才能(主要是综合性创造能力),并以有利于促进人类社会进步事业的考核成果、创造成果或影响作为客观标志的系统范畴;这个系统中较强才能实质上是主体感受、选择、存贮、转译、重组、再现、发出和调节某类信息的较强能力;这个系统中的主体是具有时代、专业、阶段、层次差别的现实个人。另有学者认为,人才是为社会发展和人类进步进行了创造性劳动,在某一领域、某一行业,或某一工作上做出较大贡献的人。

       人才有类别和层次之分,不能以名声论人才,也不能仅以成败论人才。同时,人才是个动态概念,潜人才可以向显人才发展,成才者也有一个崭露头角到炉火纯青的发展过程,人才还可以向负方面发展。人才概念在不同的历史时期有着不同的内涵和标准。

二、人才成长和发展时期及其年龄特点

有些人才学者认为,人才发展可划分为幼儿时期、求学时期、未成名时期和成名时期等四个时期。幼儿时期从婴儿到学龄前,探索学龄前儿童的智力开发的途径,可以为适时跨入学习期奠定基础。求学时期是人才知识基础的建立时期,要求是基础厚而知识博,智力高而才能强。未成名时期的研究,可使人才发扬创造精神和内在素质的磨砺。

       成名时期的研究,可使人才发扬创造精神,延长创造期。
       另有把人才发展划分为幼儿期、求学期、创造期、成熟期和老年期等五个时期。

       进入创造期的人才,精力充沛,思路敏捷,为了理想和目标,不畏困难挫折,大胆探索创新,运用知识和智力,寻求突破,进行着创造性的实践。

       成熟期的人才已经把知识、智力自觉地通过实践转化为能力了,并有了一定的创造和建树。在这一阶段,知识、智力和实践之间建立了内在联系,标志着知识和智力达到了一个相当的水平。

       老年时期的生理、心理特点与青年时期很不相同,情趣、爱好也不一样。但进入老年期的人才仍是一种宝贵的智力资源,是社会的知识财富,要根据老年人的特点,做到人尽其才。


三、人才的类型特点

       有些学者将人才分为经济人才、科研人才、教育人才、商业人才、领导人才等。

这种划分主要是指在不同社会领域有突出专长和贡献的人才。如领导人才,是指具有较高的创造素质,在组织和管理社会活动的各级领导岗位上,用自己的创造性劳动,为社会发展和人类进步作出显著贡献的人。

领导人才的创造性,主要表现在以下六个方面:

1、是能够顺应事物发展规律,对下级单位和部门、及时作出符合实际情况,经过努力完全

可能实现的指令性决策。

  
2、是能够积极性、创造性地贯彻执行上级领导下达的各项正确决定。对于在实现“目标”
过程中,遇到的各种阻力和障碍、能够机敏地探明情况,及时加以排除或克服。

  
3、是能够运用自己的聪明才智,在短期内妥善解决别人长期解决不了的老大难问题,开创
某项工作的新局面。

  
4、是能够对各类人才产生强烈的“聚合”作用,充分调动他们的积极性和创造性,从而获
得显著的社会效益和经济效益。

  
5、是在经济体制改革中,能够及时发现新情况,提出新问题、抓住新典型,总结新经验。
在没有现成条文和经验可以借鉴的情况下,通过自己的大胆实践,勇于开拓,为后人摸索出一套可贵的行之有效的改革方法。

  
6、是能够将人类所积累的种种经验,包括组织管理经验,加以系统整理,使之从感性认识上升到理性认识,从局部经验上升到对全局具有指导意义的系统理论。

另有学者从人的知识结构出发,将人才划分为四种

    第一种是“一”字型人才,这种人才的知识面虽然比较宽,但缺乏深入地研究和创新;

    第二种是“I”字型人才,这种人才在某一项专业知识方面比较深,但知识面太窄,很难将各种知识融会贯通进行创造性研究;

    第三种是“T”字型人才,这种人才不仅知识面比较宽,而且在某一点上还有较深入地研究,但他们的弱点是不能冒尖,没有创新;

    第四种是“十”字型人才,这种人才既有较宽的知识面,又在某一点上有比较深入地研究,更重要的是敢于出头、冒尖,有创新。这种人才的明显标志是创新,这种创新是建立在各种学科的融合渗透基础上的。

    自然科学与人文社会科学之间以及各学科内部,一方面分工越来越细,另一方面则相互渗透融合。系统论、控制论、信息论、突变论、协同论等,这是这种融合和突变的产物。

    高层次的自然科学人才,应具有较高的人文社会科学素养;高层次的人文社会科学人才,也具有较高的自然科学素养。这并不是过去简单的“文理组合”,而是要通过掌握自然科学前沿知识,产生危机感,并对自己的创造性思维进行“潜革新、潜促进”。

还有的学者站在新世纪的角度,将人才分为四种:

1、是创新型人才,能够在科研、经营、文学、艺术等领域不断提供创意、新设想的人。

2、是复合型人才,这种人才多才多艺,能在很多领域大显身手。

3、是协作型人才、这种人才具有协作精神,能营造出良好的人际关系。

4、是对社会需求比较敏感,机会意识强的信息敏感型人才,在知识经济时代,对人才素质的挑战将是最严重的挑战。

但是,具有创新意识的人才不仅能参与竞争,而且能够超越竞争,衙门能够发现更有战略价值的新领域、新课题、新产品,不断形成人无我有的优势。

创新型人才是民族的灵魂,不竭的动力,他们的价值是无法估量的。

四、人才的发现鉴别和选拔使用。

五、常用的人才发现法有他人推荐法、鼓励自荐法、新榜招贤法、考试竞赛法、礼贤下士法和信息渠道法等。


       不同的人才有不同的鉴别标准。如对于经济人才,美国企业界提出的标准是合作精神、决策才能、组织能力、经与授权、善于应变、敢于负责、敢于求新、敢于风险、尊重他人、品德超人。

日本企业界的标准是十项品德加十项能力。

十项品德是使命感、责任感、信赖感积、极性、忠诚老实、进取心、忍耐心、公平、热情和勇气。

十项能力是思维决定能力、规划能力、判断能力、创造能力、洞察能力、劝学能力、对人理解能力、解决问题能力、培养下级能力和跳动积极性能力。

       在选拔人才时要注意扩大视野,坚持德才兼备标准,不能求全责备、力求做到不拘一格。人才的发现,鉴别和选拔,都是为了使用,在使用人才时要有爱才之心、力争用当其才,用人气魄要大,使用培养并重,同时做到用人不疑。

六、人才的预测

        人才预测是人才规划的前提,是改革我国教育制度、干部制度、劳动制度和工资制度的重要依据。人才预测涉及面广,相关因素复杂,我国这方面的基础工作比较薄弱


人才预测按范围可分为宏观预测和微观预测;

宏观预测是从整个社会(或地区)的人才问题出发,为国民经济(或地区经济)和社会发展规划服务。

       微观预测是为具体用人部门制定发展规划服务。

       人才预测的期限一般以一至五年为近期,五至十年为中期,十年以上为长期。预测时间越长,不确定因素越多,预测的准确性就越难把握。人才预测按内容可分为社会需求预测、教育发展预测、专业寿命周期预测和教育资源预测等。

       另外,根据人才预测的不同特性,还可分为现实性预测与假设性预测、点状预测与区间预测、单项预测与多项预测、静态预测与动态预测。



预测的方法很多:



常用的有宏观概算法,就是在宏观统计分析的基础上进行概算预测的方法;



微观需求法,就是在微观统计分析的基础上进行需求预测的方法;



人才预测评价法,就是通过统计被引用文献的数量来对作者进行评价、预测。



有的人才学研究者又把人预测方法分为人才需求法、社会目标法、行政普测法、历史分析法和国际比较法等。



我国有研究者提出,可以根据预测,弄清我国近期和远期所需要的人才。



         近期急需的主要人才是:党政领导干部和思想政治工作人才,各种管理人才,政法专业人才、财会、审计人才,外经贸人才,社会科学人才,自然科学基础理论研究和应用科技人才,教育工作者,特别是中小学教师,农、林、牧、副、渔各种科学技术人才和其他各条战线的专门人才。



        远期所需要人才是各种高、精、尖专业技术人才,特别是电子、信息、新材料、新能源、遗传工程等方面的人才,各种新型学科、边缘学科、综合学科方面的人才,特别是电子、信息、新材料、新能源,遗传工程等方面的人才,各种新型学科、边缘学科、综合学科方面的人才,各种高级管理人才,从事精神文明建设的高质量、高水平的各种专门人才和从事社会、生活服务的人才。


     对于远期所需人才,现在就要抓紧培养,以便今后源源不断地补充到人才队伍中来。

     此外,人才学的研究内容还有:人才成功的内在因素和外在因素,人才的培养和开发、人才的管理和流动、人才的规划和战略,等等。
   

     人才学研究运用唯物辩证法和一些具体方法,如系统研究法,追踪研究法、类例研究法、调查统计法和实验法,等等。

总之时代需要人才,时代呼唤人才,时代造就人才,人才学在我国科学的百花园里破土而出,实施道德需要;人才学的深入研究,将迎来一个人才辈出、群星灿烂的新时代。
     
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2013-7-2 21:43:00
好!有没有这方面的资料和书籍呢?
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