西班牙的El Bulli餐厅每年营业季仅160天,接到的预订却多达50万人次,为了研发新菜式,餐厅甚至将在2012年和2013年休业。El Bulli为何这么“酷”?

连续4
年被英国餐饮杂志《Restaurant
》评为全球第一的El Bulli
餐厅位于离巴塞罗那一个半小时车程的海边小村庄。20
世纪60
年代初开张的时候,它只是一个不知名的海滩酒吧。虽然早在1975
年就成为米其林一星餐厅,但真正崭露头角是在20
世纪80
年代朱利·索拉(Juli Soler
)、费兰·阿德里亚(Ferran Adri
à)和他的弟弟阿尔伯特·阿德里亚(Albert Adri
à)接手之后。
头顶“全球最佳厨师”头衔的费兰·阿德里亚曾回忆起一位法国厨师对他说过:“创意意味着不能复制”,这一箴言改变了他的整个烹饪理念。在此后的20
年里,他把烹饪提升为一种艺术。
El Bulli
餐厅如今一年只开业6
个月,订位的名单已经排了将近两年。此外,阿德里亚还开发了出版和咨询业务,将品牌授权给食品供应商使用,开设了多家快餐连锁店,并经营一家豪华酒店。他还设想为全球各地、不同行业的创意者开设一家培训学院,让学员可以从他在创意方面的独特实践中获益。
“创意是第一位的,第二位才是顾客”,费兰·阿德里亚这样说。“探索未被探索的”是他的哲学,这催生了餐厅广为人知的“技术-理念烹饪”,烹饪因此变得更像一种艺术。举个例子,通过注入液氮,一杯威士忌鸡尾酒在你面前像变魔术一样变成了冰糕。在El Bulli
吃一顿饭,能享受到35
种类似的菜式,每一道菜式都有不同的吃法。
阿德里亚喜欢打破常规,其中最不拘一格的主张是—餐厅业务是不盈利的,而且他也不准备盈利!虽然即便是定价在1000
欧元,同样会有人趋之若鹜,但他对每个客人只收不到200
欧元,而且将每晚的客人数量限定在50
位。他还坚持让El Bulli
不要太脱离它的平民出身,“我们开始是为渔民服务,我想保持这种做法”。和他的民主理念保持一致的是,阿德里亚还把自己的烹饪方法公之于众。虽然餐厅的许多副产品带来了不少收益,但他认为商业的成功只是手段,是为了获得更多自由来进行更多创意。
在每年餐厅休业的6
个月内,阿德里亚和他的团队就像疯狂的科学家一样,挤在巴塞罗那水族馆附近的实验室,为下一营业季试验数百种新菜式。“实验室”是个准确的用词,因为他们经常使用非传统的烹饪工具,比如昂贵的、生产胶囊的制药工具。
在阿德里亚看来,El Bulli
的每一样东西都需要不断更新,所以在这里没有重复的菜单。按他的说法,在过去15
年多的时间里,El Bulli
开发的新烹饪技术和理念超过了过去一个世纪全世界的总和。
2010
年1
月,阿德里亚又宣布了一个惊人的决定,El Bulli
将于2012
年及2013
年休业,这段时间将全心投入新菜式的研发,计划于2014
年以全新形象复业。我们不知道El Bulli
接下来会把我们带到哪里,但可以肯定的是,那将是令人期待的美味之旅。
从“斗牛犬”到世界最佳
20
世纪60
年代,德国人汉斯·谢林(Hans Schilling
)博士和夫人玛科塔(Marketta
)爱上了西班牙北部沿海的卡拉蒙特霍伊(Cala Montjoi
)小镇,并于1961
年在当地买下了一片土地,开设了一个迷你高尔夫球场。球场以这对夫妇的法国斗牛犬命名,叫做“El Bulli
”。这个迷你高尔夫球场仅经营了一年。1963
年,谢林夫妇转而开起了海滩酒吧,并在一年后建起了他们的第一家餐厅,1975
年,El Bulli
餐厅成为米其林一星餐厅。
20
世纪80
年代谢林夫妇退休时,将餐厅卖给了餐厅经理朱利·索拉和主厨费兰·阿德里亚—当时El Bulli
已经成为一家股份公司,两人平分了公司股份。随后他们启动了一个为期三年的革新计划。
1994
年,阿德里亚及其团队开始设想开发一种新菜谱,并很快创立了“技术-
理念烹饪法”。例如,费兰和阿尔伯特将一堆西红柿倒在地上,并用一个自行车打气筒给西红柿充气,直到西红柿爆裂。他们品尝了爆裂的西红柿碎沫的味道,由此产生了将西红柿制作成其他形式的菜品的想法。团队从技术-
理念烹饪法出发,开始采用泡沫、新式面食和新颖的焦糖化工艺制作菜肴。
为了让更多人享用到El Bulli
的美味佳肴,1995
年团队在巴塞罗那开设了elBullicatering
连锁餐厅,为大型活动提供小吃和菜肴。
与此同时,团队还在El Bulli
主办了多期烹饪课程,希望与业界分享这种烹饪理念和风格。1998
年出版的《El Bulli
的秘密》一书解释了他们所采用的烹饪方法。此后,他们还相继出版了其他一些书籍。
此外,El Bulli
与许多食品品牌建立了良好关系,包括巧克力生产商Chocovic
和伯爵(Borges
)食用油。他们还与多家公司开展合作,如Kaiku
冷汤、Lavazza
咖啡、乐事薯片、帝亚吉欧(Diageo
)的威士忌品牌珍宝(J&B
)以及与时装设计师阿曼贝斯(Armand Basi
)合作经营烹饪服。
2000
年,El Bulli
的团队在巴塞罗那市中心建立了elBullitaller
工作室。一年后,El Bulli
餐厅决定停止经营午餐,这样他们可以在营业季内利用上午的时间进行创新探索。
平凡的信念
在El Bulli
用餐不仅仅意味着在一家高档餐厅享用美食,更像是在欣赏一场戏剧表演。
El Bulli
坐落在卡拉蒙特霍伊—一个小小的新月形海湾边上的村庄(距离巴塞罗那150
公里)。要到这家餐厅来,客人必须驱车从海滨度假胜地罗萨斯镇出发,沿着蜿蜒的乡村小道一路行来。大多数来访者都一致认为,餐厅的位置太偏僻了。阿德里亚对餐厅地处偏僻如此解释:“假如我们坐落在城区中心,人们就会频繁地来此用餐。假设他们每周来一次,从美食中所体验到的惊喜就会消失。”
El Bulli
餐厅是一栋白色别墅,面对着地中海,层层波浪不停地拍打着海岸。餐厅内只摆了15
张餐桌,每一张餐桌设有2
~8
张宽大的座椅,饰以华贵的提花面料。餐厅的内墙涂着白色灰泥,并辅以装饰性的石柱。红色天鹅绒窗帘、传统的西班牙瓷砖、深色的木梁,这一切都给餐厅平添了一种传统氛围。
El Bulli餐厅每年的预订要求已经增长到近50万人次,而餐厅每年的营业季仅有160天,只能为8000人次提供服务。客人来自世界各地,有些客人为了前来一享美食甚至不惜花费数万美元的旅费和食宿费。2007年,El Bulli对餐客人均收取185欧元。酒类和其他饮料的费用另计,每瓶最低45欧元。尽管许多人都认为,既然需求如此高涨,El Bulli完全可以开价数千欧元,但索拉和阿德里亚则希望将价格保持在人们可以接受的水平。阿德里亚说:“那不是El Bulli的行事风格。我希望渔民也能在此用餐。”
例行表演
El Bulli每年从4月1日到9月30日营业。在4~6月,餐厅从周三营业到周六,其余三个月则是每天都营业。
餐厅每天的常规工作从早上7点开始,副主厨或后勤主管管理日常采购工作,从罗萨斯或巴塞罗那的市场采购新鲜食材。上午11点,菜式创新时间开始,下午2点左右结束,团队快速用完午餐。
2点半时,20~25名厨工到达,开始准备当天的菜单。在营业季的后半期,餐厅会雇佣40名厨工以实行换班,因为在这个时期,餐厅要保持每天营业。
傍晚6点,全体工作人员落座用餐。在此期间,他们会回忆前一天的工作,从中吸取经验教训,讨论当天晚上的客人名单。7点,由三位主厨中的一位解释当天的菜单,指导服务人员如何上每一道菜,如何向客人进行说明。
7点半到8点半之间,用餐的客人陆续抵达。餐厅通常会带领客人穿过厨房,并向他们介绍阿德里亚或当值主厨。如果天气条件适宜,餐厅会在可以俯瞰大海的80平方米的露台上欢迎客人,8点半左右,所有客人离开露台,分别进入三间餐室。
有时候,餐厅会允许一些特殊客人落座于设在厨房中的餐桌用餐,比如西班牙王室成员、ZF首脑或社会名流。餐厅将餐桌设在厨房内,使得厨师的工作热情更为高涨。一般而言,厨房都是忙乱一片、吵吵嚷嚷的景象,El Bulli的厨房则是一片安静,工作人员都用近乎耳语的音量进行互动和交流。
每天晚上,餐厅会为客人送上28~35道菜,里面包含170~200种食材。整个晚上的用餐过程分为四个阶段:第一阶段包含鸡尾酒和餐前小吃;第二阶段为西班牙风味小菜和咸食;第三阶段为avant postres(咸食和甜食之间的过渡)和甜点;第四阶段为铁板冷烧鲜奶(甜点之后的小甜品),咖啡和饮料。客人不能选择食物—所有客人的菜单都一样。如果有食物敏感者或素食者,必须在预订时向餐厅说明。
不过,客人可以挑选饮用的酒类,餐厅提供的电子酒单包含1600种不同的酒类,选择广泛,其中45%都产自西班牙。餐厅有5位酒侍,为用餐者提供最佳的搭配建议。
在上每一道菜时,侍者会向用餐者说明菜肴的食用方式。比如,侍者会指导客人在食用羊腿时将一支迷迭香放在鼻下轻轻摇曳,嗅其香气,在食用麦片粥时用心倾听麦片被嚼碎的声音。
奇珍异馐“实验室”
El Bulli餐厅提供的菜肴被贴上了各种标签,如“分子烹饪法”、“结构主义者”和“象征主义”。一道普通的咖喱鸡块El Bulli会将咖喱做成固体,而将鸡肉做成液体。最让人惊异的是一道叫做“木乃伊”的菜,它实际上是将炸透的红鲻鱼骨架包裹在了棉花糖里。正如菜名所示,所有菜式都被冠以讽刺幽默的绰号。阿德里亚相信,利用幽默、感官冲击、记忆和睿智,可以激发客人的“第六感”,以独特的方式来体验食物。
几乎所有的菜式都是在每年10月到次年3月在elBullitaller工作室开发而成的。elBullitaller是个现代派的工作室,分为两部分:厨房区和一个规模不小的烹饪图书馆。 工作室内放置着各种传统的烹饪工具和高科技装置,包括棉花糖制作机、虹吸管、喷灯、液态氮,以及制药业使用的胶囊机。团队拥有各种各样的实验方式,但有一条共同的重要规定,就是要对每一种流程、温度、成分、时间和方法逐一记录。
餐厅在每季要进行5000次实验,其中有将近500种实验会转变成菜谱,进而烹制成下一季推出的50道菜肴。在营业季内,团队也坚持继续开展实验,不断改变菜式。在营业季结束时,所有菜谱都被记录下来编入总目录。
这些菜谱对每一个人都是公开的。El Bulli所秉承的理念就是公开共享自己所有的“成功秘诀”,包括菜谱、制作工艺、机器使用、供应商、酒单和服务程序。