今天读了活法这本书以后，我不禁感慨中国何时才能有稻盛和夫这样的经营人才啊，我想一个企业在市场中能有可持续的竞争力，仅仅只有技术远远不够的，最根本的是管理，这个管理学问可太大了，中国也有很多优秀的企业家，如柳传志，张瑞敏等可是如果要和他作为比较，那么相差太远了。主要是从这几个方面（请你们多多批评）
第一，所出生的背景不一样，当时日本的野蛮和身为战败国的事实，让他感受到了日本失去了在国际间的形象等和日本工业的摧毁，这个磨练了他对人生观和世界观的重新定义，对他的思维方式有很重要的作用。
第二，他经历的痛苦是很多人都不可能想象的，这里就不多说了，最重要的是他安下心来继续为他的梦想而奋斗。相信自己可以成功，相信自己可以克服重重困难，相信自己决不被市场所抛弃。
第三，他是一步一个脚印，踏踏实实的工作，不会急功近利，对产品进行重复在重复，检验在检验（科学的态度）。
第四，为人处世，不仅有才能，而且做人也是无可挑剔的。
第五，对市场的敏锐性等，也就是从管理这个行业的角度讲，他非常了不起。
1932年出生于日本鹿儿岛，鹿儿岛大学工学部毕业。27岁创办京都陶瓷株式会社（现名京瓷Kyocera），52岁创办第二电电（原名DDI，现名KDDI，目前在日本为仅

次于NTT的第二大通讯公司），这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强，两大事业皆以惊人的力道成长。在日本四大“经营之圣”（另三位分别是松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎）中，他是年龄最小（也是目前唯一在世的）而被尊为“圣”的。

　　事业成功之余，稻盛和夫1984年创立“稻盛集团”，同时更创设「京都赏」，每年表扬对人类社会发展具有卓越贡献的人士。此外，并出任以年轻一辈经营者为招收对象的「盛和塾」校长，培育新世代经营者不遗馀力，其经营哲学被日本企业界奉为圭臬。