分析的六个步骤：
1.确立目标
2.收集数据
3.清理数据
4.分析数据
5.图表展现
6.撰写报告

常用五种分析模型：
1.SWOT模型：用于分析企业的优劣势和核心竞争力 。内部因素：优势、劣势，外部因素：机会、风险。
2.PEST模型：用于分析企业所处环境 。政治、经济、社会、技术。
3.5W2H模型：用于分析企业问题、寻找决策措施、弥补疏漏问题等提供具体分析的思路。what、why、who、when、where、how、how much。
4.4P营销模型：用于企业营销状况分析和商品销售策略分析。产品、价格、渠道、宣传。
5.逻辑树模型：层层分解、追本溯源书，找到问题的症结所在。