哈尔滨商业大学学报：2008年第2期
尹贻林、周　培
[摘　要] 项目管理办公室( PMO)是随着项目管理从单一项目发展到企业项目管理的过程中,逐渐被认识
和关注的。PMO从组织形式上保证了企业内的多个项目与企业战略目标的一致性,使得企业资源得以优化配
置和有效利用,项目间、项目与部门间协调困难的问题也得以解决,从而保证了企业多项目管理目标的实现。