从2005年开始,农资农家店纳入“万村千乡”市场工程试点范围
如果给它做一个可行性分析,怎么样呢
市场,技术和财务方面来分析
已经有超市在做了,比如江苏苏果,对这些超市来说,参与农家店,就成本费用来说,农村土地租金便宜,工资低,此外,还可以享受税收政策的好处
只是,假如写成论文的话,不知道该怎么下手了
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农家店只是旅游景点推出的一种让城里人见识乡村的一种方式——既解决了城里人的好奇心理,价格也不贵;又解决了农民增收与缓解景区住宿就餐压力的方法。作为一种广泛的模式推广,实在没有必要。
可能对农家店的理解有误吧,你说的这个应该是农家乐。这里的农家店,应该是针对农村假货横行,农村消费无法提升的一种措施。分析此问题,个人觉得有两种视野:一是宏观的从引导农村消费的角度;二是微观角度,重点考察农家的商业模式是否可行,难点在那些方面。
粗略想,仅供参考。
顶楼上的,确实误解
农家店成功与否,关键在于农民的可支配收入
农民的可支配收入少就没有消费么?
是我错了,误会的楼主本意——我一看“农家店”马上想到旅游时的农家店。
“超市”的模式如果到农村推广,虽建筑成本很低,但运作成本高,(资金周转率低)所以现在一般大型超市在县及县以下设店的很少。在小一点地市,往往也受到当地商企的排挤。
现在乡镇也有超市,只是“型”似,假冒伪劣往往都是在这些地方出现。