对于权力的剖析和认识有很多的版本，有些人曾经因为相信其中的某一个或者某几个版本而碰的头破血流，之后就不再相信关于权力的分析。其实权力就像是一个魔方一样，有很多的面，在不同的方面要用不同的分析方式——即使是伟大如牛顿三定律，也会有不适用的领域，我们为什么要苛求人们对于权力的理解能够覆盖所有领域呢？

        所以最重要的是，要知道对于权力的哪种理解适用于哪种领域。

        今天就给大家分享在管理领域对于权力的认识。

        管理领域（尤其是中层管理者）要通过三个要素来认识权力：

第一，暴力，这是权力的第一层。

最通俗的理解，暴力就是处罚，每一个管理者都有处罚的权力，并且每一个有责任心的管理者在行使权力时都会有暴力的一面，慈不掌兵，义不理财，如果你想整体变好，就不能过于顾及个体感受。

第二，财富，财富本身就象征着权力。

        自古钱权不分家，但是这里的财富更多的是指财富观，身为管理者，你的财富观要让人认同。不只是物质，精神上也要让人感觉富有。

第三，知识，权力的最高一层。

        这也是行使权力的最好方法，举个简单的例子，当员工遇到问题时，你每次都能够给出解决的方法，员工觉得你知识渊博，能力强大，打心底钦佩你，那么你管理的难度就会被大幅降低，毕竟做事情最终还是要落到人上。

其实不要小瞧暴力的作用，越基层反而效果更好，这三个层次针对的人群是不断提高的。

   拥有权力以后有两个认识很重要，一个是控制自己的权力欲，第二个就是秉持利他的心态，遵循这两点就不会大的偏差，也不需要有那么多的估计，因为权力本质就是强制力的体现，你还需要让被强制一方，轻松接受，其实都是妄想。

转载自世界经理人