“合作医疗”的定位很重要。是运动?是风险分担机制?是社会救助方式?……
 不同的定位,行动方案肯定是不同的(即使定位相同,方案仍可能不同)。
 如果我们愿意把合作医疗(CMS)定位于健康风险分担机制,则对它的基本考虑与普通保险并没有本质的区别。而对于农村合医疗(RCMS),需要考虑的还有更多的现实约束。挖清约束并不比理论分析更容易。
 即使RCMS不以赢利为目的,也必须考虑它的可持续性问题。经济学则以“收益-成本”揭示其中的奥妙。
 RCMS意欲覆盖(cover)哪些健康风险?为什么覆盖这些风险?如何应对这些风险?——这种应对是按经济学原则考虑的,或者说,我们强调的是经济学意义上的“可持续性”(Nash equilibrium,哪怕是考虑了风险因素的概率意义上的均衡)。
 这其中又引出众多更细的问题。应对风险有哪些方案?为什么采用这些方案?
 如果我们把RCMS还理解成一场博弈,我们就还要指出这其中的stakeholders(或players)到底有哪些?每位stakerholders会有哪些策略?
 显然,关于RCMS所需要考虑的东西太多,不是本论坛一个贴两个贴能讨论完的。但我们可以尝试着探讨一些思考的原则。许多人都把RCMS归结于资金问题,其实在许多情况下经济学所要讨论的正是,一个问题不单单是资金问题。