【国际财经时报  香港】中国互联网公司的批评者认为，他们只是简单复制西方竞争对手的商业模式，然后增加一些符合当地口味的变化。但这种批评不适用于腾讯。与许多西方竞争对手不同，它不仅有最好的产品，还有可靠的盈利模式。随着腾讯向海外扩张，这一对比更加可信，它很快将获得全球最大的社交网站Facebook的股份。
腾讯上周一（4月12日）宣布，将出资3亿美元收购俄罗斯数码天空技术科技公司（Digital Sky  Technologies，简称DST）10%的股份（但基本上没有投票权）。DST成立于2005年，总部位于莫斯科，是俄罗斯和东欧市场上最大的互联网公司之一，持有俄罗斯境内多家互联网公司不同比例的股份，包括俄罗斯第一大社交网站Vkontakte.ru、俄罗斯门户网相关的投资业务。DST还持有包括Facebook、Zynga等在内 的多家全球性互联网公司的股份。
这些公司的关系如何发展尚不清楚。这些公司很多都有相似业务，因此可以分享技术，但也有互相竞争的 风险。DST公司的老板尤里米尔纳（Yuri Milner）表示，与腾讯建立关系，有助于提高该公司在俄罗斯社 交网络的竞争力。
腾讯的确善于利用商机。十年前，腾讯与中国移动达成协议，允许从电脑向手机发送短信。月租费10元， 腾讯可以得到85%。这项短信业务发展相当惊人：腾讯去年12月宣布，该服务活跃用户已达5亿。
腾讯更大的成功来自游戏。由于进口壁垒和盗版的问题，阻碍了日本和美国公司进入中国游戏市场。腾讯向顾客提供基于个人电脑的免费在线游戏，弥补了这一市场缺口，后来向他们出售游戏装备，例如道具等 。这一模式可以避免盗版，并广受欢迎。腾讯也出售QQ空间墙纸。腾讯的收入和利润主要来自于虚拟物品的销售，平均每年增长超过60%，目前腾讯市值超过370亿美元，成为世界第三大互联网公司。
根据其自身在中国的经验，腾讯可能认为，直截了当地扩张在俄罗斯这样的地方未必可行。相反，腾讯和DST似乎都把收购作为国际化战略的最新举措。这两家公司都表示，对竞购ICQ（美国在线(AOL)旗下即时通讯工具）有兴趣。有报道称，DST看中了AOL旗下的社交网站Bebo。也有传闻称，腾讯可能会帮Facebook进入中国。唯一可以肯定的是，随着社交网站的迅速发展，这些公司之间的联系也越来越多，特别是那些寻求越过保护边界的公司。

来源：

http://www.ibtimes.com.cn/articles/20100419/tengxun-shougoudst_all.htm