合规内控风控内审体系设计方法与实施培训
  我们公司为全面开展“合规内控风控内审”管理，将集团总部的“法务、内审、风控”三个部门整合成“合规管理部”， 特聘了外部知名咨询公司与某大学的老师联合培训，参加人员包括：董秘、总部合规管理部（前法务、内审、风控）、财务、证券、各分公司总经办负责人+财务+内审人+采购负责人员参加为期一个星期的培训。2019年初的培训，通过大半年的整顿，年底各项工作开始步入正轨。

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