领导概论

(一)填充题

1.所谓领导就是指_______、_______、_______和________部下为实现目标而努力的过程。

2.领导的作用包括___________、___________和______________。

3.领导班子的结构，一般包括__________、__________、__________和___________。

4.领导方式基本上有三种类型：___________，___________，_____________。

5.布莱克和穆顿在提出管理方格时，列举了五种典型的领导方式：____________,　___________,　______________,　______________,　______________。

6.按照权变理论，领导方式是领导者的___________,　_____________,　_________的函数。

7.菲德勒将领导环境具体化为三个方面，__________,　__________,　__________。

8.权变理论任务，低LPC型领导比较重视_____________的完成，高LPC型领导比较重视_______。

9.从本质上说，管理是建立在_________、___________和___________的基础上对下属命令的权力。

10.领导更多的是建立在__________、__________、___________的基础之上。

11. 传统的领导特性理论认为领导者的品质是天生的，与后者的培育、训练和实践无关，因而传统的特性理论也称为___________。

12.权变理论中的领导者特征主要指的是领导者的_____________,　___________和_________.

13.菲德勒设计了一种问卷来测定领导者的领导方式，该问卷的主要内容是询问领导者对______________的评价。

14.菲德勒模型认为在环境较好和较差的情况下，采用_________LPC领导方式比较有效，在环境中等的情况下，采用_________LPC领导方式比较有效。

15.争取众人的信任和合作，要做到__________,　__________,　__________,　__________。

16.菲德勒模型中的职务权力是指______________________________。

17.菲德勒模型中的任务结构是指任务的__________和部下对这些任务的_____________。

18.管理方格图中的纵轴表示领导者对___________的关心程度，横轴表示领导者对________的关心程度。

19._____________型领导是指领导者撒开手不管，下属愿意怎样做就怎样做，完全自由。

20.领导方式的连续统一体理论认为领导方式是多种多样的，在__________型到_________型之间，存在着多种过渡类型。

(二)选择题

1.提出领导者应具备的五种激励特征、八种品质特征的是_________________。

A..亨利      B.鲍莫尔     C.吉沙利        D.戴维斯

2.领导方式的主要理论有______________________。

A.管理方格理论   B.连续统一体理论   C.期望理论    D.激励强化理论     E权变理论

3.在菲德勒模型中，下列哪种情况属于较好的领导环境_____________。

A.人际关系差，工作结构复杂，职位权力强；

B.人际关系差，工作结构简单，职位权力强；

C.人际关系好，工作结构复杂，职位权力弱；

C.人际关系好，工作结构复杂，职位权力强；

4.管理方格图中，9.1型对应的是________________领导方式。

A.任务型  B.乡村俱乐部     C.中庸之道型    D.贫乏型     E.团队型；

5. 管理方格图中，9.9型对应的是________________领导方式。

A.任务型  B.乡村俱乐部  C.中庸之道型  D.贫乏型  E.团队型；

6.提出权变理论的是____________________。

A.吉沙利       B.菲德勒        C.布莱克          D.施米特

7.在人际关系好，工作结构简单的环境中，宜采取____________的领导方式。

A.高LPC型领导方式            B.低LPC型领导方式

8.乡村俱乐部型的领导方式位于管理方格图的_______________格。

A.9.1       B.1.9           C.5.5         D.9.9        E.1.1

9.如果一个领导者决断力很强，并且信奉X理论，他很可能采取_________的领导方式。

A.专权型领导        B.民主型领导         C.放任型领导

10.如果一个追随者的独立性较强，工作水平高，那么采取__________的领导方式是不适宜的。

A.专权型领导          B.民主型领导           C.放任型领导

11.要做到有效倾听，下列不正确的是____________________。

A.领导者必须控制自己的情绪；

B.对于力所能及的要求，要大方许诺；

C.不要随意插话；

D.适时发问，鼓励对方进一步的解释和说明。

12. 王先生是某公司的一名年轻技术人员，一年前被调到公司企划部任经理，考虑到自己的资历、经验等，他采取了较为宽松的管理方式，试分析下列哪一种情况下，王先生的领导风格最有助于产生较好的管理效果

A.企划部任务明确，王先生与下属关系好但职位权力弱

B.企划部任务明确，王先生与下属关系差但职位权力弱

C.企划部任务不明确，王先生与下属关系差且职位权力弱

D.企划部任务不明确，王先生与下属关系好且职位权力强

13.领导方式可以分成专制、民主、放任三种，其中民主型领导方式的主要优点是

A.纪律严格，管理规范，赏罚分明；

B.组织成员具有高度的独立自主性；

C.按规章管理，领导者不运用权力；

D.员工关系融洽，工作积极主动，富有创造性

14.张教授到某企业进行管理咨询，该企业总经理热情地接待了张教授，并介绍公司的具体情况，才说了15分钟，就被人叫了出去，10分钟后回来继续，不到15分钟，又被叫出去。这样，整个下午3个小时总经理一共被叫出去10次之多，使得企业情况介绍时断时续。这说明________________。

A.总经理不重视管理咨询

B.该企业可能这几天遇到了紧急情况

C.总经理可能过度集权

D.总经理重视民主管理

15.某公司销售部经理被批评为“控制的太多，而领导的太少”，据此你认为该经理在工作中存在的主要问题可能是什么________________。

A.对下述销售人员的疾苦没有给予足够的关心；

B.对销售任务的完成没有给予充分的关注；

C.事无巨细，过分亲历亲为，没有做好授权工作；

D.没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标

答案

(一)填充题

1.指挥，带领，引导，鼓励；

2.指挥，协调，激励；

3.年龄结构，知识结构，能力结构，专业结构；

4.专权型领导，民主型领导，放任型领导；

5.任务型，乡村俱乐部，中庸之道型，贫乏型，团队型；

6.领导者特征，追随者特征，环境；

7.职务权力，任务结构，上下级关系；

8.工作任务，人际关系；

9.合法的，有报酬的，强制性权力；

10.个人影响权，专长权，模范作用；

11. 伟人说

12.个人品质，价值观，工作经历；

13.最难合作的同事；

14.低，高；

15.平易近人，信任对方，关心他人，一视同仁；

16.领导者所处的职位所具有的权威和权力的大小；

17.明确程度，负责程度；

18.生产，人；

19.放任

20.专权，放任型。

(二)选择题

1.C   2.ABE   3.D   4.A   5.E   6.B   7.B   8.B   9.A   10.A   11.B   12.B   13.D   14. C   15. C