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2010-04-30
从管理学企业战略的角度出发,讨论刘备为什么没有统一中原?
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2010-4-30 10:31:55
········好········我先看看了
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2010-4-30 10:43:19
楼主搞笑了,自己不发表评论吗?
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2010-4-30 10:48:30
呵呵,先请教你们啊。。。。。就是因为自己知道的甚少,请大家多多指教
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2010-4-30 16:33:21
个人认为,战略没有问题,关键是战略执行出了问题。如果说战略有点问题,就是没有随着时间发展而作必要的调整。最初诸葛亮提出三分天下的战略目标,确实也实现了,但是三分天下格局已经实现后没有及时调整统一中原的战略目标,虽然七出岐山但是没有搞定,就是没有将这目标上升到战略高度,从而没有在资源、管控等方面给目标以支持。
而战略执行出了大问题,可以从以下几个方面说明:
1、董事长换届导致战略失去了持续性。扶不起的阿斗对他老爸的发展愿景和战略没有执行的意愿,甚至没有深刻的认知、认同。
2、经理分权、授权体系没有建立。诸葛亮这个总经理亲力亲为,最后累死,表明他没有很好的授权。并且一切决策均要诸葛亮制定,这就限制了下属大将的能力。
3、战略没有能够在组织内部得到认同。刘备死后,内部管理混乱,没有统一的思想。人家诸葛亮真正打仗,尽然被叫了回来。
4、核心能力、优势资源没有持续的投入、建设。刘备死后,知名的大将一个接一个的死了,而后续的优秀人才队伍没有建设起来。
5、管理制度太过理想、超前,不适合当时环境。关于这一点可以看看易中天的《品三国》,书中写道诸葛亮希望建立一个法制的国家,但是不适合当时的社会。

随便写点,希望赚点论坛币,呵呵!!!
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2010-5-1 00:14:57
第一:蜀国在“财务”上没有足够的资源,蜀国地处西南,交通不便,经济发展及地区交流受到极大限制,致使战略上受到制约
第二:在人力资源方面不足,西南地区地理劣势明显,不具备人口资源基础(人口是战争中最大的资源,特别是冷兵器时代),在政务军务方面(中层管理者)没有足够杰出的人才,最高长官(阿斗)不具备战略上的才能,人才培养不足(十分同意5楼意见)
第三:对手过于强大,即使与行业老二东吴联合起来,在实力上仍然远弱于魏国,魏国继承了东汉完整的统治机构,拥有非常好的管理基础,蜀国完全是后来建立的,在整个管理系统中存在大缺陷,短期内无法弥补
第四:内部关系不和睦,山头林立,少数民族不拥护中央政权(孟获等),致使政策执行力大打折扣
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