2010年05月10日 10:13　来源：国际金融报　发表评论　　【字体：↑大 ↓小】
　　近日，德勤中国与中国冶金工业经济发展研究中心共同发布《钢铁企业的战略成本管理：降本增效 打造竞争优势》的研究报告(简称“《报告》”)。
　　《报告》称，中国钢铁企业未来将面临巨大的成本压力，而这些压力源自于一系列内外部因素，包括原材料成本居高不下、盈利水平不断下降、行业竞争格局的调整、并购整合艰难、低碳经济与环保成本，以及公司治理与监管要求不断提升等等。对此，德勤中国制造行业兼钢铁业领导人杨莹女士指出，虽然中国钢铁企业在全球钢铁行业占有举足轻重的地位，但中国钢铁企业在世界钢材市场的影响力仍较薄弱，而粗放式经营管理是影响其竞争力的主要原因之一。
　　针对中国钢铁企业面临的问题，德勤中国企业管理咨询服务全国主管合伙人施能自认为，中国钢铁企业应构造精确的成本与盈利管理计划，并在计划中充分考虑营运模式调整、强化集团管控与并购整合、提升采购及生产过程中的整合效率、控制费用及现金收支，以及建立一个整合和精细化的成本管理体系和信息系统。
　　此外，《报告》认为，钢企可通过以下措施带来成本减省效能。例如，对成本结构的合理化，其可产生约10%到30%的节省成效；通过集中采购、成立共享服务中心、研发中心或进一步合理化工厂布局，从而改变集团管控模式和下属企业组织架构，由此可带来10%到25%的成本优化。(记者 夏璟璟)