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2010-05-14
湖南华润电力鲤鱼江有限公司考核总体设计方案

考核总体设计方案

一、考核总体原则设计
关注“绩效考核” ,是企业管理逐步走向规范与成熟的
具体表现。有效的考核不仅是企业员工个人利益与发展的需
要,也是企业科学规范内部管理,不断提高运营质量,降低
运营成本,提高运营效益的要求和实现手段。
1、绩效考核与绩效管理
绩效管理是对企业绩效实现过程中各要素的管理,是基
于企业战略基础之上的一种管理活动。绩效管理是通过对企
业战略的建立、目标分解、绩效评价,并将绩效评价结果应
用于企业日常管理活动中,以激励员工业绩持续改进并最终
实现企业战略以及目标的一种正式管理活动。
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2010-5-14 17:24:58
以为这个方案算是一个整体框架,所以便宜
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2010-5-21 08:21:01
我总感觉现在这些方案都是太理论化了。
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2010-5-22 12:51:21
这个是总体的设计方案,可能有一些理论化,具体可能需要其他的制度来充实 3# xccsm
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2010-5-25 14:48:53
实际操作起来容不容易/?
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2010-5-26 13:53:25
看看就知道优劣了,[/code]
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