人力资源外包主要风险有外包成本估算错误、服务的选择风险、商业信息安全、跨组织企业文化兼容性及法律法规风险。主要方法可参考风险管理。在理清风险管理流程的基础上，主要分析方法有1.头脑风暴法、德尔菲法、.情景分析、检查表、预先危险分析、.危险与运行分析、风险矩阵、故障树分析、事件树分析等，根据评价方法进行风险识别、风险分级、风险控制和风险绩效评价，编制外包风险预案或报告，或至少拟定重大风险及控制措施清单，并进行日常检查和纠正预防措施。可参考ISO 31000 《风险管理原则与实施指南》Risk management — Principles and guidelines，GB/T 27914企业法律风险管理指南 Guidelines on enterprise legal risk management，GB/T 27921风险管理 风险评估技术Risk management—Risk assessment techniques，IEC 62198项目风险管理 应用指南Project risk management—Application guidelines。希望我的回答对你有用，虽然好消息会迟到。