happy_287422301 发表于 2010-5-17 10:27
也谈内容七：决定成功的十大心态
     1、决心
    决心是最最重要的积极心态，是决心，而不是环境在决定我们的命运。

2、企图心
    企图心，即对达成自己预期目标的成功意愿。要想成功，仅仅希望是不够的。

3、主动
    被动就是将命运交给别人安排，是消极等待机遇降临，一旦机遇不来，他就没办法。凡事都应主动，被动不会有任何收获。

4、热情
    没有人愿意跟一个整天都提不起精神的人打交道，没有哪一个领导愿意去提升一个毫无热情的下属。

5、爱心
    内心深处的爱是你一切行动力的源泉。不愿奉献的人，缺乏爱心的人，就不太可能得到别人的支持；失去别人的支持，离失败就不会太远。

6、学习
    信息社会时代的核心竞争力，已经发展为学习力的竞争。信息更新周期已经缩短到不足五年，危机每天都会伴随我们左右。

8、自律
    人人崇尚自由，然而，自由的代价是自律。成功需要很强的自律能力。你是不是能忍受与家人暂时分开，去外地推销产品？这一切，就是你必须“强迫”自己付出的成功代价。

9、顽强
    在我们追求成功的过程中，一定会遇到许多艰难、困苦、挫折与失败。你不打败它们，它们就会打败你。成功有三步曲：第一，敏锐的目光；第二，果敢的行动；第三，持续的毅力。用你敏锐的目光去发现机遇，用你果敢的行动去抓住机遇；用你持续的毅力把机遇变成真正的成功。持续的毅力就是你顽强的意志力。

10、坚持
    假使成功只有一个秘诀的话，请问那会是什么？那应该是坚持！

happy_287422301 发表于 2010-5-15 23:21
也谈内容一：大学生不宜创业的十大理由在当前大学就业困难的情况下，用比尔·盖茨和戴尔的创业故事去盲目鼓励刚毕业的大学创业，是一种误导，也是一种不负责任的做法，就像对待一个姗姗学步的孩子，非要他在田径场上去拼杀，其后果是可想而知的。为了写这篇博文，我上网查看了鼓励大学生创业的各类文章，几乎很多都是没有从事过经营管理、或者不了解生意场的好心人所写。一般情况下，会写文章的人不经商，经商的人又不写文章，所以形成大量隔靴搔痒的说教，反而容易误导大学生。
　　令人担心的前提有如下10个理由：
　　1、
不要因为当前国家就业存在困难就不负责任的盲目鼓励刚毕业的大学生创业，就业问题并不是靠鼓励大学生创业就能回避和减轻的；
　　2、
大量的事实证明，大学生创业成功率非常小，我国刚毕业的大学生平均创业的不超过1% ~ 2%，更何况创业成功的大学生，盖茨、戴尔在美国创业环境，与我们的国情不一样，美国大学生创业大约占25%左右；
　　3、
国家颁布大学生创业的政策很好，并不等于我国当前各地的创业机制和环境适应大学生，大学生通过自主创业来实现就业的条件还不成熟，很多方面还需要进一步改善；
　　4、
如果我们不分条件、不求实际的鼓励大学生创业，是在倡导一种“自杀式奋斗精神”，明显的败局反而会给社会带来更加严重的隐患，并且容易打击大学生的自信心，造成失败者终身的阴影；
　　5、
敢于创业的大学生往往是不怕吃苦，但创业经商是不会因你能吃苦就成功，农民工最能吃苦，为什么他们没去创业就说明这一点，因为学习知识与学习了有用的知识有很大的差距，这是许多大学生不易明白的道理；
　　6、
我国传统的教育观念和教育体制培养出来的大学生，有非常明显的创业缺陷，更多的是比较“听话”的好学生，未必是敢于拼杀、敢于创新的创业骄子，直到今天，现实社会仍然存在“轻商”的现象；
　　7、  大学生创业，本质上就是做生意、搞企业，项目、技术、资金、经验、毅力、人员、团队、社会资源……常常是任何一个环节，都有可能把你逼上无路可退的境地，实际上有很多失败，最后就是绝路，后果不堪设想；
　　8、
很多自主创业的大学生往往以为自己最终的失败，是因为资金短缺，我可以负责任的说，资金的问题，只能是创业或做公司的第一步，就是解决了资金问题，也只是“万里长征”才起步，后面的困难也会接踵而至；
　　9、  大学生刚走出学校，最为缺乏的是社会经验和社会经历，尤其是社会人际资源，对于创业、经商来说，成功的要素需要无数个，最后的失败可能就是一个原因；
　　10、最后，从我多年所采访大量企业成功人士的经历证明：经营企业，你可以不去违法，但是你一定要有应对付那些违法乱纪人员和对手的勇气与方法，这是当前中国任何一所大学都没有的功课，也是为什么很多人不适应创业经商的根本所在。
　　自主创业是一个复杂的创造性工作，刚毕业的大学生选择就业、打工是一个很好的途径，就是个别大学生有创业的愿望，都可以工作一定时间，培养了一定工作能力和工作经验后再去创业，这样成功的机率远远高于毕业后直接下海创业。刚毕业的大学生虽然具有一般人不具有的知识文化优势，但因工作经验的缺乏和现代教育体制的缺失，创业对他们说来并无明显的优势可言。因此，对刚毕业大学生创业问题上我们再也不要推波助澜，盲目鼓励，否则，我们会让很多人自食其果，更不利于社会的安定团结。

happy_287422301 发表于 2010-5-17 10:27
也谈内容七：决定成功的十大心态
     1、决心
    决心是最最重要的积极心态，是决心，而不是环境在决定我们的命运。

2、企图心
    企图心，即对达成自己预期目标的成功意愿。要想成功，仅仅希望是不够的。

3、主动
    被动就是将命运交给别人安排，是消极等待机遇降临，一旦机遇不来，他就没办法。凡事都应主动，被动不会有任何收获。

4、热情
    没有人愿意跟一个整天都提不起精神的人打交道，没有哪一个领导愿意去提升一个毫无热情的下属。

5、爱心
    内心深处的爱是你一切行动力的源泉。不愿奉献的人，缺乏爱心的人，就不太可能得到别人的支持；失去别人的支持，离失败就不会太远。

6、学习
    信息社会时代的核心竞争力，已经发展为学习力的竞争。信息更新周期已经缩短到不足五年，危机每天都会伴随我们左右。

8、自律
    人人崇尚自由，然而，自由的代价是自律。成功需要很强的自律能力。你是不是能忍受与家人暂时分开，去外地推销产品？这一切，就是你必须“强迫”自己付出的成功代价。

9、顽强
    在我们追求成功的过程中，一定会遇到许多艰难、困苦、挫折与失败。你不打败它们，它们就会打败你。成功有三步曲：第一，敏锐的目光；第二，果敢的行动；第三，持续的毅力。用你敏锐的目光去发现机遇，用你果敢的行动去抓住机遇；用你持续的毅力把机遇变成真正的成功。持续的毅力就是你顽强的意志力。

10、坚持
    假使成功只有一个秘诀的话，请问那会是什么？那应该是坚持！

happy_287422301 发表于 2010-5-17 10:35
也谈内容十一：创业成功的六字真言
创业成功的六字真言
稳、准、狠、短、平、快
  
   何谓稳呢？
   
     稳就是创业前通过详尽的市场调查、市场分析，了解你所要开发的项目发展空间、周期、和相关的信息做一份详细的创业计划书，知道什么时间、什么地方、如何操作、如何赢利、如何管理等等，有了这些东西，你的创业才会有了根基，有了发展的规划。
     何谓准呢？
   
     准就是懂得在什么时间进入市场最佳、什么时候要全力一击、一击必重、什么时候该放弃市场转营其他项目，不能死守空城血本无归。
     何谓狠呢？
   
     狠就是在创业过程中，找到最佳时期，比如销售的旺季、大量投入人力物力，为了实现利润的最大化，全力一击，让你的生意火暴起来，不要错失，资本原始积累的黄金时间。
     何谓短呢？
   
     短字充分说明了资本原始积累的投机性和周期性，要在一个相对时间里，完成资本的快速增长，靠的就是对市场摸得透彻，也就是前面说的“准”，从出手到收手，中间的高回报带来的利润让你更有创业实力。这一点比较难，很多人是出手之后就处于满足回报的过程中，没有看到市场上更多的竞争对手出现，市场被大家瓜分的情况。
     何谓平呢？
   
     这里讲的是个风险相对性的大小，当你在为你全力一击大量备货的时候，你的风险就增大了，一旦货物积压，你能低价转手吗？可以折价销售吗？所以，在选择时一定要看清你做的事情风险在那里，如何转嫁这些风险、找一两条后路，才会把成功率提高。
     何谓快呢？
   
     其实上面已经提到过了，资本的原始积累是一个由小到大的过程，如果做长线，回收期肯定慢，而且小资本能做的长线项目不多，等有看到大鱼的那天估计也在几年后了，我个人以为快者要么2、3天、要么3个月、6个月，这是分成不同的项目来讲，有些项目根本谈不上能快速原始积累，比如在大学校园附近开餐厅这种，做长线更实在点。我个人的一些看法是，比如在节假日前期在一些***旅游景区附近租几套平民房，然后节前节后都会有人来，时间在一到两个月，当然这是我自己以前去考察过的，高峰期每间房在100-400元/天，但在那些地方一个月的一个2层楼的房租才100-200元，这个利润应该大了吧，自己想办法把环境改善下把他弄成家庭旅馆、连吃带住一起赚。

happy_287422301 发表于 2010-5-17 10:24
也谈内容五：好的创业态度
    对事业：认认真真做事，诚诚实实做人  
     对朋友：幸福自己争取，别人不会给予  
     对人生：岂能尽如人意，但求无愧我心  
     对自己：设定远大目标，争取早日实现  
     对技能：复制成功经验，不断学习实践
     对机会：只想如何成功，不找失败理由
     对团队：培训学习激励，积极向上凝聚
     对困难：善于思考解决，放大梦想理想

happy_287422301 发表于 2010-5-17 10:21
也谈内容四：10种最恶质的创业合伙人

合伙创业的结果可能是一场喜剧，也可能是悲剧。创业者大多喜欢寻找合伙人一起上路，但很多情况下或难以为继，或分道扬镳，或分崩离析，甚至对簿公堂。其实只要事先经过简单的审查就能帮你避免合伙创业的失败。那么，你做足功课了吗？你觉得对方的人品、职业道德和商业敏感性值得你与之合作吗？在你与他人签下合伙协议之前，不妨先来了解一下10种最恶质的创业合伙人，以及如何避免和这些人坐在同一条船上。
　　1. 万年打工仔
　　万年打工仔有长长的简历和厚厚的资历证明，但自己做老板还是第一次。他喜欢按时领取工资，享受医疗保险，每天晚上7点准时回家和家人共进晚餐。可惜，万年打工仔无法独自经营企业，需要你一个指令、一个动作地教他如何发展企业。而且如果你的投资计划无法立刻产生效益，他就会跑去找份“真正的工作”，不然他孩子的学费谁来支付？
　　建议：不喜欢风险，目标不一致的人很难成为好的合作伙伴。跳过那些无法贡献同等时间、精力和资金的人。
　　2. 完美主义者（或许是习惯拖拉者伪装的）
　　就连确定产品的官方发布日期，完美主义者都要求事事一丝不苟，否则他就无法工作。他喜欢研究竞争对手，设立行业案例研究，让自己那份长达150页的商业计划书尽善尽美。完美主义者当然希望新企业能立刻步入正轨，但内心深处总有个地方觉得还不对劲。他计划接下来的几周内再对同事、朋友和家人发一份详细的调查，来进一步充实理念。
　　建议：手头现成的好计划比明天的完美计划更有用。避开那些可能是用完美主义为借口的习惯拖拉者，找一些行动力强、干劲十足的人。
　　3. 大学同伴
　　也许某晚一道在酒吧寻欢作乐时，大学同伴突然被一道灵感砸中，他立刻找了张餐巾纸记下来，然后请你帮他“把这个变成现实”。他喜欢吹嘘自己的伟大创意，指点你如何具体操作（他对“亲自动手”没什么兴趣）。问题是：他秋天就要去千里之外的医学院报到。但别担心，当他不用学习、不用工作、没有上课也没有约会的时候，你还是能通过电话联络到他的。他也肯定会把地址告诉你，好让你把他的那一半利润汇给他。
　　建议：永远不要为了一半的回报而承担全部风险。没有出色的执行过程，创意本身一文不值。合作创意投入生产前，要确定合伙人有长期参与的计划。写在餐巾纸上的东西没有法律约束力，一定要订立一份正式的运营协议。
　　4. 发明家
　　发明家往往认为自己创造出的小玩意能发展成为十亿美元规模的生意。他喜欢用2小时来给投资者讲解中国电力工程标准，迷信“人之初，性本善”，做商业决策是靠“直觉”。发明家根本不理解“赢利”这个词，但认为自己有必要将公司所有的投资收益都用在研发上。
　　建议：优秀的学者并不一定是优秀的商人。最好别与这种人合伙创业，不妨考虑跟他们进行技术授权合作或建立战略合作关系。如果你还是决定与这种人合伙创业，一定记住：在合伙协议里明确划分产品控制权和经营控制权。
　　5. 自以为永远正确者
　　自以为永远正确者喜欢告诉你，他永远不会错。他最喜欢的口头语是“听我的，准没错”。他很少跟别人讨论自己的决策制定过程，因为他觉得这样显示不出自己的水平。他喜欢贬低持反对意见的合伙人，背着他们做出决策。最要命的是，自以为永远正确者制定的计划失败后，永远只会怪别人，认为他自己没有任何责任。
　　建议：交流是合作成功的关键。你需要的是合作者而不是独裁者。没有人是永远正确的。

       6. 梦想家
　　你会经常听到梦想家们这么说：“等到我们发财那天……”他喜欢幻想着29岁就能退休，然后用现在还看不到影子的几百万美元买艘豪华游艇，巡弋自己的私人岛屿。梦想家只有一个致命的小毛病：看起来他并不知道怎么才能让企业挺过下个月。
　　建议：未来的财富要靠多年坚持不懈的辛勤工作去换取，而不是靠东一榔头西一耙子地做白日梦。合伙人应该有积极乐观的性格，但脚踏实地和专心致志也一样重要。
　　7. 大手大脚者
　　喜欢大手大脚花钱的人离不开六位数的年薪，以及豪华办公室，还有私人雪茄机。他不介意花多少钱去讨好客户，坐头等舱飞来飞去也绝不心疼。幸运的话，大手大脚者还会邀请你去参加他的奢华晚宴，反正都是算在公司账上。
　　建议：公司的钱不是取之不竭、用之不尽的，合伙人用钱应该比较谨慎，有责任心，把每一块钱都用于公司的发展和开发上，而不是用来丰富他们的私人生活。
　　8. 喜欢CEO头衔者
　　这种人与别人见面30秒内就会宣布自己是个CEO，即便他的公司还不如印名片的那张纸值钱。他热爱鸡尾酒会，他喜欢用美妙的花体字签名，他喜欢在顾客目之所及的咖啡桌上整齐地叠起一打名车杂志。他不喜欢的只有一件事：动手工作。
　　建议：企业不是靠名号、夸夸其谈和花架子取得成功的。尽量躲开那些自私自利、任性妄为、光说不做的人。
　　9. 素餐尸位者
　　我也想多跟你说说这种人身上的问题，可我想来想去实在什么都想不起来，因为他几乎就没在公司出现过。
　　建议：素餐尸位者是企业的负担，只会消耗利润。在签订经营协议时记得要清楚地列出合伙人的责任义务和假期长短。
　　10. 私人问题不断者
　　这种人总是有很多不幸遭遇。你公司在大型会议上做主题演讲那天，他儿子要去拔智齿，或者他的狗死于肺炎。他也很想参加下周的股东大会，但那天要去法院打离婚官司，分身无术。不幸的是，他还付不起自己的律师费用，所以这个月必须从公司拿点钱去请律师帮他保住自己那50%的公司股权不会被前妻分割走。谢天谢地，希望这是他最后一次需要从公司拿钱……

　　建议：这种合伙人要像躲瘟疫一样，能躲多远就躲多远。你是准备创业，不是要做他人的保姆或心理医生。签约前一定要把未来合伙人的老底都查出来，和对方交流一下对各种问题的看法，比如经营、政治、家庭生活、经济状况。如果某个潜在合伙人看起来有些毛病，立刻掉头。

happy_287422301 发表于 2010-5-17 10:24
也谈内容五：好的创业态度
    对事业：认认真真做事，诚诚实实做人  
     对朋友：幸福自己争取，别人不会给予  
     对人生：岂能尽如人意，但求无愧我心  
     对自己：设定远大目标，争取早日实现  
     对技能：复制成功经验，不断学习实践
     对机会：只想如何成功，不找失败理由
     对团队：培训学习激励，积极向上凝聚
     对困难：善于思考解决，放大梦想理想