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2010-05-17
为什么中国在国际贸易体系中没有发言权?
(转)
进口
中国买什么 什么就涨价
铁矿石谈判的失利,再一次刺痛了“大宗商品定价权”这根国内企业最敏感的神经。
“铁矿石谈判由年度定价转为季度定价后,以现价结算,中国钢企按去年进口量全年要多付700多亿美元。”在昨日召开的第二届国际商务发展论坛上,姚坚算了这样一笔账。
从2002年至今,进口铁矿石价格已经由不足30美元涨到150美元,而钢材价格仅由2000元左右涨至目前的4400多元。
“在国际市场中,虽然我国占65%的铁矿石进口量,但是没有发言权。” 姚坚表示,事实上,不仅是铁矿石,石油、铜、粮食等大宗商品的进口也面临类似局面:供需矛盾突出,对外依存度不断增加,海外收购遭遇阻力,对市场的非理性波动只能被动适应。
进入21世纪,国际大宗商品市场渐渐出现了“中国买什么,国际市场就涨什么;中国卖什么,国际市场就跌什么”的怪现象。虽然我国进口量非常大,但在国际贸易体系中的定价权已经“几乎全面崩溃”。
“中国已经成为国际商品期货市场的大热门,尤其是原油、金属、农产品,中国需求因素更是成为国际大宗商品价格上涨的重要推动力。”长江期货资深分析师黄骏飞昨日接受记者采访时表示。
世界市场所称的“中国因素”也成为了各方的追逐热点,一位摩根士丹利专家曾一语中的:“中国要买什么,我们就赶在他们之前买入。”而这显然不是中国企业愿意看到的。
出口
肥水外流 自弃话语权
由于缺少定价权,中国在“买”的方面不得不多付钱;更令人痛心的是,中国在“卖”的方面也是屡现“肥水外流”。
稀土便是最好的例子。“中东有石油,中国有稀土”,改革开放总设计师邓小平的话道出了中国稀土大国的地位,不过这一资源优势并未被利用,反而遭遇了贱卖。我国拥有超过全球50%的稀土资源储量,并占据全球90%的市场份额,但1990年-2005年,中国稀土出口量增长近10倍,平均价格却跌至1990年时的一半。
“贸易强国不是天生的,而是经过努力逐步取得的。”商务部研究院一位专家表示,中国企业惯于一窝蜂出口、降价,结果大家都没饭吃。同时,不少企业毫无资源保护意识,为了生存与本国企业打价格战、廉价出口,“崽卖爷田心不疼”并非个例。
值得注意的是,我国酝酿4年的国家矿产地储备战略试点即将推出,首批试点将围绕煤炭和稀土资源展开,这无疑是谋求话语权的有益尝试。
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2010-5-18 20:11:49
主要原因之一是中国企业的集中度不高,以竞争和垄断相抗衡,如铁矿石,四大公司几乎垄断了90%的出口量,而中国的企业面对如此价格只能接受,虽然中国钢协代表中国企业进行谈判,但外国公司对中国企业采取各个击破的手段,因而成效也不明显,想反的例子是中国的稀土出口,中国虽是世界稀土出口大国,但出口企业也是各自为战,出口价格很低。形成了中国买什么什么就贵,中国卖什么什么就便宜的局面!
1# 天渊战
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2010-5-19 13:01:18
zcoldhui 发表于 2010-5-18 20:11
主要原因之一是中国企业的集中度不高,以竞争和垄断相抗衡,如铁矿石,四大公司几乎垄断了90%的出口量,而中国的企业面对如此价格只能接受,虽然中国钢协代表中国企业进行谈判,但外国公司对中国企业采取各个击破的手段,因而成效也不明显,想反的例子是中国的稀土出口,中国虽是世界稀土出口大国,但出口企业也是各自为战,出口价格很低。形成了中国买什么什么就贵,中国卖什么什么就便宜的局面!
1# 天渊战
难道我们就这样任人鱼肉?有没有什么解决之道?
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2010-5-19 22:36:23
解决的方法其实很难,中国已经意识到这个问题,因此采取中国钢协代表中国进行铁矿石进口谈判,对稀土出口也采取了出口限额的规定,但成效依然不明显。主要是因为在市场竞争机制下,国内各个企业各自为战,只要确保有利润就会进行购买或卖出。解决的关键其一是以垄断对抗垄断,但短时期提高国内钢铁行业的集中度也不现实。另一办法就是参股或兼并国外出口商(日本的经验,目前国内也在努力),参股可以分享你的高额垄断利润,兼并直接就变成自己的,但具体操作起来也有许多困难,但目前国内有企业已经开始进行努力,力图改变这个不利局面。
3# 天渊战
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2010-5-20 09:51:26
集中度的解决方向,可能是一个误导
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2010-5-20 11:31:29
jiangzhongyu 发表于 2010-5-20 09:51
集中度的解决方向,可能是一个误导
何以见得?你有什么好的建议不?
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